3月21日，集团公司收到济宁市重污染天气应急工作领导小组办公室下达的《关于发布环境空气污染预警信息的紧急通知》后，煤质运销部不等不靠、迅速反应，按照集团公司统一部署，第一时间启动了应急方案。

一是抢清库存，全员发动迅速清理场地落地煤，在应急响应发布前确保实现零库存；二是维护客户、巩固市场，停发前积极做好与客户的沟通交流，稳定客户的异常情绪，夯实合作根基；三是预警期间密切关注周边局矿的经营动态，并结合自身矿区生产及场地实际，提前做好期间发运预案；四是煤场环保卫生积极查缺补漏，煤场质量标准化建设要常抓不懈，同时积极与生产部门沟通协调，做好产销协同；五是各分部立足发运实际，结合遇到的困难和问题，积极提出合理化建议，集团公司第一时间帮扶解决。

各运销分公司接受通知书后，应激调度系统、合理性工作部署，按照其马上年产量，积极参与与投资者的沟通沟通交流，首先时长组织化开始露天煤矿发运应用程序，各分公司运营经理全面垂范、抓牢工地，机关人员教工主動舍弃12点休假时长，上班出装没什么怨言，发运部门一条不紊、紧缺逐步，工地干得热火朝地。下午三点六时前，各运销分公司由一定激战，在监测机制应激加载前彻底消除清零存量，露天煤矿整理得干卫生净，把因干净监测机制有的发运损害调至最低值，上限的程度提速增效了客户的管理经济收益，表现了互联网营销备考时间线机关人员教工当担为、勇敢无私奉献的更好精神上的风光。

现如今，绿色干净治理环境充当地市事业主角，重水污染天气预告预警信息新机制悄然行成方式化、意识化，面临绿色干净持续耗时各类高压新行势和行势严峻行势，济矿团体主动的充当、晚到召开会议，以产、销协同作战混合式化管理为基础条件，恰当具体安排轮休、抢修、发运耗时，为各矿保持顺畅、提高效率管理能提供了扎实主心骨。