敬佩人的一生、保护安全可靠，用责任书保护很大的事

——记集团公司2017年度劳动模范、金源煤矿安全总监苏海龙

他雷厉风行、严谨细致，为人谦和、做事认真。在2017年的工作中，他先后推行了各项制度、规定，改制安检人员配备、提高安全员队伍发展，保障安全生产，自接管以来的2017全年度，金源煤矿杜绝了所有轻伤及以上事故的发生。他就是金源煤矿安全总监苏海龙。

苏海龙，1980年5月出生，2003年7月毕业于山东科技大学采矿工程专业，中共党员，大学本科，工程师，注册安全工程师，现任金源煤矿安全总监。他从最初的采煤工到验收员、见习技术员、副区长、副科长、主任、科长、副总工程师、安全总监，一步一个脚印坚实有力地走过来，积累了丰富的安全生产经验。2015年获得济宁市第十届劳动模范，2017年被评为集团公司劳动模范。

共建长久很安全生产管理制造共识机制

金源煤矿于2017年5月被集团公司接管，在面对矿井安全基础薄弱、地质条件复杂、设备设施陈旧、人员配置混乱的现实状况下，他大刀阔斧干工作，胆大心细亲指挥，建立了“管理讲制度、操作讲规范、执行讲考核”的安全生产机制。

几年的安全管理经验让他明白，只有让每一名职工掌握“工作危险在哪里，安全隐患怎么消除，现场施工怎么干”，才能从根本上巩固安全基础。在全矿安全工作推行“严抓严管、培训教育、精准帮扶三步共进”的管理理念，为转变区队安全教育培训形式单一、干部职工对安全学习重视程度不足、教育培训实效不高等实际情况，积极创新安全教育培训模式；制作《岗位危险源辨识与控制》卡片，让职工随身携带方便学习，随时可查询工作标准，也可以随时将学习联系实际。他还牵头汇编了《手指口述安全确认法》、《三违界定标准》、《岗位4B达标》等安全读物，让安全培训形式完成了由硬性宣贯向寓教于乐的转变，大大提高了干部职工学习的积极性与自觉性；对薄弱区队进行精准帮扶，稳定了采掘施工队伍思想，提高了人员的业务素质，融洽了与外委队伍的关系。

创建优良能力素质防护行业

“孩子们记不得，咱得想想，孩子们忘了，咱得拾起来！”这只是他对的安全员说的最好的依据话。

为验证绩效考核制度企业员工防护性高应知应会知识点的水平，他还规范安检站员单班需要直播提出其中一个的事情，每旬防护性高检杳直播提出这两个的事情，每一季度就少数个别工种分类或专科展开连续抽考。凭借学习格局研发与角膜接触镜指标值绩效考核制度的强力相结合，年轻干部企业员工的防护性高文化素质在耳濡目染中得到了了长足前进。

高标准、严要求，安全工作容不得一点瑕疵。在金源煤矿任职之初，就对安检员的选拔任用提出了严格的考核制度，对安检员绩效考核实行末位淘汰，并公开招聘安检员，制度实行以来，共计辞退不称职安检员3名，并招聘6人充实安检队伍。“安全是管出来的，队伍是带出来的。”要想抓好安全，就必须彻底解决安检队伍 “工作标准不高、工作要求不严、工作状态不好”的状况，从严管理，带好安检队伍，对于扭转安全被动局面意义重大。

使用场地健康告诉报备

“先跟他错在哪些，再领悟到他要怎么干，还不听的，再罚。”

矿井下生產的营业员，有的安全的理论知识不坚实，被罚的迷昏沉糊，钱交了，错在什么城市都莫叹道，后后在所难免在相同的的城市再一次摔倒，受罚多了，抵触消极情绪消极情绪挺大，也是生產的一个大安全风险。

2017年底，苏海龙在金源煤矿全面推行《现场安全提醒告知法》，要求安监员通过进行现场教育培训，告知职工“怎么干才安全”，不减少罚款指标，不弱化安全管理，只是增加了6个安全提醒指标，对安监员采取“6+6”的指标考核模式，先进行提醒告知，手把手教职工怎么干更安全，对于多次违章的现象，坚决予以处罚。

经由“工地人身安全大家免责法”的大力推广，敲定安全防护服务管理人士担责，树立安全卫生研发安全管理相关人员自主的履行职责，及时找到违规诱因，提到处置控制措施，进行直播 “手手”教导，特别学习了解培训平时生產办公中能够遭遇到的实际的故障，直播 与人沟通、怎么提问，增强了企业劳务派遣人员组织学习了解培训的主动性，关心企业劳务派遣人员养育保持良好的手段喜欢，克服了交通违章的不同故障，以减少和减低了安全可靠死亡事故的的发生，提高从业相关人员相关人员的工作人员平安与身体健康。该游戏告知的法一来，全矿罚金明星避免，营业员健康安全的察觉，业务范围专业能力水平线攀升，全矿发生了“健康安全的安全性能标准规范化”的专业学习悄然兴起。

的创新防护罚钱退回结构类型

安全卫生处罚，取之于民还之于民。

苏海龙在全矿推行“安全罚款全额返还机制”，将之前返还期限由年度改为季度，即受罚3个月之内如无任何违章，处罚款项100%返还到个人，此项改制提高了罚款返还的时效性，力度大、范围广，全矿所有职工只要满足返还条件即可申请全额返还。这就大大激发了职工的遵章作业的自觉性，通过对职工说服教育，现场实景培训，职工的业务技能大幅提高了，动态违章违纪明显减少，干群关系更加融洽，保障了生产安全。

优化自业务范围能力素质自学

在急于台账作业外，他从未不记得自行的的梦想，也不肯不记得自行科班生于的优越，在很管理工作及枝术会战的道在路上，他一直乐在其中。

多年来，他刻骨铭心注入各个露天煤矿问题批评，发应敏感度速度快，整理制定出了《液压系统固定支架吊装施工作业答案运输业控制抢修的特点法规》、《矿矿矿井下开采直播钻爆稳定的性经营特点法规》、《矿矿矿井下钻爆施工作业答案操作流程稳定的性认定小妙招》、《矿矿矿井下施工作业答案直播远远距离供液特点法规》等稳定的性法规，经实现，以下法规满足直播实际情况，挺好的到保障了稳定的性，互相还到了市煤焦局、集团网站总部等上一级相关部门的宽度评判。

他还多次在《西部探矿工程》、《山东煤炭科技》等杂志上发表学术论文，其中《反井掘进顶板临时支护技术的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本质安全型矿井》两篇论文获省煤炭行业协会优秀论文二等奖，《井下爆破作业流程安全确认法》获集团公司科技成果鼓励奖，《以点带面抓“精细化”管理，以片带全形“义桥”管理模式》获省煤炭协会企业管理优秀成果二等奖。

“勤劳、对你好、敢于担当、胸怀坦荡”——这才是他的人格言，它好似人道桥底下的一个灯塔，照耀他向前发奋的趋势。苏海龙朋友单凭对煤焦事业上的绝对忠诚和固执，无怨初心不忘的把我们的清纯、中国智慧和意志赠给了事情位置。

■ 金源煤矿   徐帅