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要“跑起来”干事,确保二期10月1日通航运行

2016-12-07 承担导入:投资控股大公司大公司

张广宇在京杭铝水联运活动现场报道加快推进大会上说出:

要“跑起来”干事,确保二期10月1日通航运行

12月4日下午14时,济矿集团总经理张广宇、总会计师王吉文、副总经理兼物流公司董事长闵维、总经济师李明富,集团机关相关部门负责人到物流公司组织召开京杭铁水联运项目现场推进会。会上,张广宇提出,2018年10月1日必须确保二期港航工程通航运行。

物流公司负责人满其升就目前项目发展现状、存在的问题、保障措施和下一步工作方案进行了详细汇报,并表示对完成2018年的任务目标充满信心。济矿集团煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平站在煤炭盈利点、上下游煤炭市场购销方案、运营模式、组织机构和保障措施等角度进行了详细汇报,表示将准确定位公司的战略业务,超前思考、超前谋划,精准推进。

闵维明确提出,货运物流我司行不行紧需紧紧围绕“好几个一定要”硬质量指标,开展预防措施,诸位谈互动交流中找一些问题,在推广开展中找妙招,要进一大步推广注重情况,进一大步演变工作中作风修建,想出盯着不用的信念和劲儿,不但保证理论依据,又要不以具备灵活性高,抓好思想上与进行不相上下,压实度责任事故,强效推广,完成高起始点高规格修建,高技术科学规范率推广,较快形成集困我司新的纯利润倍增点。

最后,张广宇对物流项目运营、建设的重点工作进行了安排部署,明确责任单位、责任人和时间节点,要求物流公司重新细化梳理港航工程施工计划任务,并提报集团公司企业管理部进行每日考核,根据2018年目标任务制定实施方案,提报集团公司审核,全力推进。

张广宇强调,物流项目的重点在“流”,只有加快形成“物”的周转和转换,才能形成真正的效益,因此必须要坚定不移地持续推进快进快出、大进大出的物流格局;物流公司和营销分公司要加强沟通,密切配合,要紧紧围绕2018年物流项目运行目标和集团公司发展大局,统一推进步调,整合双方资源,坚定不移实现2018年的盈利目标;要进一步提高思想认识、转变工作作风、务实重干,提高内部协调、组织和管理水平,拿出跑起来干工作、跑起来赶工作的精神状态,不断开辟和拓宽前进的道路。

下午17时,会议结束,张广宇总经理在满其升的陪同下到物流公司生产、生活区进行参观考察,并深入港航项目工地现场进行检查指导,随即又带队前往梁山县政府与县委书记贾治阜、县长侯典峰进行座谈交流,商讨制定进一步加快推进港航项目建设和壮大发展物流项目的实施方案和有效举措。

▉物流行业工厂 路英杰

 

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