王吉文一行到达阳城煤电后立即展开工作，前来参加会议的集团公司各部门负责人分别同阳城煤电相关科室进行了工作对接，随后针对对接情况对阳城煤电生产接续、机电管理、销售管理、人力资源管理、供热供汽改造、环保检查和财务分析等方面做了总结。
会上，王吉文对阳城煤电经济运行总体状况进行了分析，并结合当前实际情况强调了五点要求,一是进一步提升阳城煤电整体效益，从财务数据分析上看，煤炭价格对比同期上涨趋势明显，在当前产量情况下，阳城煤电要充分发挥好煤电综合的优势，提升整体效益；二是抓好煤质管理，从数据分析上看，洗煤厂发挥了一定效益，井下现场产出的煤质比较差，阳城煤电需要直面问题，从根本上解决稳产、高产的问题，提升煤质；三是测算好电厂掺烧比例，燃煤成本的升高还是降低，跟外界因素的变化有密切联系，要找准掺配规律，摸清周期性，提前做好应变，及时作出调整；四是确保供热、供汽工程按时完工，供热、供汽项目是一项民生工程，目前距离供热还有30多天，城区小锅炉已经拆除，要从组织、安全、工期上确保工程如期完工；五是一年四第二季度产出能力恶化，要开展应急产出岗位，把产品牌量优化起来，出许多的毛利率，鼓励加入集团官网的标杆。
■ 阳城煤电 宋红
