10月11日，投资团体有限团体平台的常常计师王吉文、总划算师李明富团队到国际物流行业运输团体平台的组织机构举行国际物流行业运输团体平台的生意了解会，投资团体有限团体平台的财富部、审计局部、非煤高新产业部、企管劳资部等相关的团队担负人，国际物流行业运输团体平台的班子全体成员及各职权部门标准担负人报名参加了会议安排。

王吉文一行到达物流公司后，按照分工分头行动，充分了解物流公司的经营情况及码头、航道工程建设情况。座谈会上，物流公司汇报了经营以来的生产运营情况，以及二期工程进展情况，对公司目前存在的问题及外部制约因素做了综合汇报，同时预测了第四季度的各项经营指标，也提出了为完成全年任务目标拟采取的主要措施。督导组就各自检查情况进行了现场反馈，对物流公司现阶段的基建与经营并存期的难度表示理解，并对存在的困难和问题进行了详细分析，提出了下一步的工作目标和建议。

王吉文对物流公司提出了五点建议：一是要加大煤炭的购销量，形成大进大出的意识。二是抓好市场的判断，探索新的经营模式和方法。三是合理优化三个三分之一的经营结构，根据市场行情适当调整三个三分之一的比例。四是控制好经营风险，抓好应收账款的管理。五是超前考虑2018年的年度预算，要兼顾基本建设预算和经营预算两头抓。

李明富对四号月度的操作提出者了三个小编建议：一个是要减小资源资金，挺高经营者整体。第二是要扩张新项目带宽方式的超范围，希望逐步完善后果带宽方式的流程手续申请。三是要开拓了加大2期建筑项目工程进度的近路，希望实现目标炼钢炉联运。