6月22日，集团集团总业务经理张广宇到金源矿山监督检杳检杳矿山复原性产量筹组事情，金源矿山对接组负责人林卫国及班子全体成员热情接待检杳。

张广宇一众下车时后直奔生地区現場，到来洗煤厂，到各机台逐户产瞅了机械装备转运和员工实操情形。在机械装备实操台，张广宇用心的观瞅了机械装备的加载并总是寻问，在发出洗煤厂责任人人汇报原因说转岗教劳务派遣成员热情似火高、冲劲大、兢兢业业的原因，我男朋友：“看过自己的教劳务派遣成员越来越忠于职守精神，打内心深处快乐，但很大要提前准备实操制约，提前准备人身生命稳定管理稳定管理，切实保障稳定管理分娩”。后来张广宇一众到来主井卷扬机房，看过机械装备生產厂家代理商无法現場命令教劳务派遣成员完成电机控制平台平台机械装备的提高做好处理时，张广宇说：“互相配合生產厂家代理商技木员工完成現場做好处理有的是个特别好的制裁，既可現場深造又可亲自实现实操，目的好。”后来顾客到来煤仓发运区，产瞅了磅房和放煤仓，审议了新疆煤炭发运的程序和机械装备做好处理情形，并拍着身为无法劳动者的转岗教劳务派遣成员的后背说：“感谢语人们的不辞辛劳付诸，金源选煤厂分娩做事情都将走势正路，金源的今天晚上会更好看好，男同们的相关福利金奖励还会有切实保障。”列席教劳务派遣成员表达出来不舍弃引领的成就感，用心的干好本教劳务派遣成员作。

现场检查后，张广宇在机电工区办公楼会议室，听取了林卫国及班子成员的工作汇报。张广宇提出三点意见：一是要调度职工的参与热情，采取现场教、师带徒及上课培训等模式，不断提高学习技能，提升专业技术素质。二是目前金源煤矿已具备初步生产的能力，井下瓦斯等任何环节都不能放松，安排新员工工作一定不能单独行动，必须确保安全生产。三是要解决好目前的工作矛盾和人员配置问题，合理统筹利用好现有资源，争取最优的解决方案，解决协调好各类工作矛盾，确保7月份恢复性生产的安全运行。