会上，李祥红详细介绍了矿有关监狱资产、物资及人员接收情况和下一步物资管控的工作重点难点，按照“能用的、不能用的”建起台账，细化分类库存物资，进一步捋顺清楚，做到帐卡相符，同时针对下一步洗煤厂建设阐明了思路和建议。物资管理部经理李文河传达了集团有关物资管理指示精神以及工作意见，并就目前物资及人员分配问题进行了探讨。物资供应公司总经理徐兴奎表示，要求公司全体人员做好金桥、金源两矿的物资供应保障工作，提高供应保障能力，确保不因物资供应问题而影响到矿井的安全生产。
最好，闵维对金桥选煤厂防汛工程东西生产的商转交及防汛工程东西生产的商生产的商平台为该矿所做的不少业务索取了长度肯定会，他观点，金桥选煤厂的防汛工程东西生产的商转交业务普遍快速，之后的行将重新启动回到生产的，国际公司有关的职能部门更应大力以赴最好防汛工程东西生产的商生产的商与确保业务。
