3月22日早7时35分，集团公司总经济师李明富带领集团公司生产技术部、发展改革部负责人一行3人到金桥煤矿调研指导工作，全面了解企业运行情况，倾听企业职工的意见和建议。

抵矿后，李明富引领组织开展视察调研组直奔该矿二楼检修会仪室，参于了早检修会。会后，该矿值日人员管理制度和单位部门主管人各小结了日前的办公组织开展及挖掘困难的修改合闭情況后，金桥媒矿接手组班组长李祥红讲求了媒矿稳定“医考”、侧重的办公贯彻下达、的办公下达力、变化的办公思想作风和太度、增强稳定管理制度、升级魄力等方向文章，并对集团电话厂家一把手到矿组织开展视察调研的办公来了合作和工作部署。

其次，明确组一把手李明富强调介召了这一次明确活动方案的题材和原则，提到了群工司对企业主的功能风险意识和评价表机关效能，顺利通过明确认为正确掌握企业主看待的难点和难题，反复强调了制衡金桥选煤厂对接运作的更本来面目难题，即金融资产划转、相关人员混管及下1步处置运作。互相对矿停止办公下市特殊的末期所看待的难点、琐碎运作、基础薄弱的管理者队员觉得难忘明白，赋予了群光于对前段时间安全可靠运作所做的教学反思和系统部暑。

调度会结束后，调研组与该矿接管组班子成员进行深入座谈交流，听取了有关工作汇报，紧接着又与该矿管理干部、“三管”人员等11名同志进行了个别谈话。通过面对面交流，详细了解金桥煤矿各部门工作进展和面对的困难情况，对于宏观方面的大问题，从集团公司层面给予了现场解释和指导性建议。

此次调研为金桥煤矿接管组干部职工阐明了工作思路，解决了部分顾虑和困难，必将促使金桥煤矿整体工作向好、向快发展。