根扎种植中俄原油管道  激战百里之外煤海

——记群公司2016年中劳动力榜样、阳城煤电综采二区区长屈庆龙

屈庆龙，一本大学本科毕业本科文凭，历任阳城煤电综采二区区长。自参加者业务近些年，他干过清煤工，也当过班主、副区长、安全的科副组长。但是不论做之类业务，他保持植根在产量二线，干首行，爱首行，钻首行，精首行，以太硬的煤矿业现象枝术和高的管理系统技术，尽早完毕矿交楼的那项日常任务，与人滿意，让管理者放心肉。

实际 1个心得  脚踏实地绽露锋茫

从清煤工1步1步干起床，屈庆龙很大的计巧就会勤于思考归纳个人小结，总是全新，写运行记录已是当上他5年来的日常习惯。每回施工现场图的问题化解后，他都得细致归纳个人小结定性分析，顺利胜怎么去？故障败怎么去？弯路走怎么去？推广方式快怎么去？那条那条，方法捋明了后说说给工区机关基层干部人，使工区机关基层干部人员管理渐渐积累更多了充沛的成功经验，为面对施工现场图各样难关打下前提了前提。

2016年9五月份，3303作业面揭示一坡度7.5m断块，给现场视频报道安会管理系统或的工作面推采从而造成一定的危害。屈庆龙镇定自若避免，组织性师多方面破析现场视频报道现状，相信掌握了断块解剖图，在3304事情面过断层线原本技术的基础知识上频频宇宙探索加强，整合十多年的实际操作技术，总结会出一个多套专门于该事情面的安全卫生生产销售安排管理系统形式，并在环境纯熟适用“浅截深、小进度计划、多循坏”的割煤的具体方法，在全岩段“空刀上坡路、实刀下坡”及其“电脑结合、分阶段功课、总体布局深入推进”的土建工程具体方法，系统优化了3303办公面过断块这段时间团体管控方法，为了保证工区卫生在即度过一个断块，为将来的办公面过断块积攒了存在相关经验。

地方决心成败得失  质量水平离不开生命安全

“建设工程项目質量就是说矿山人的人的一生，爆款商品要靠规定严格的的工作管理来开发”是屈庆龙抓建设工程项目質量和健康安全研发始终不变的行为准则。3303工做面因具有的布设模式，随推广工做面正渐渐变大，需静态增装金属支架和之前之后部煤斗。他在深入汲取1308动态数据化缩面阅历的基础上上，了解了加设支撑杆的动态数据化工作流程，且了解任务分配，长远部署安排流程，抓实3303动态图片拓展稳中求进推动。事业面推动前期为了推动细则的重设，机尾段顶煤太薄，顶板碎为前期拓展所带来关卡。他领着工区运行员主动整改，全方位积极开展轨顺信息沟通巷斜巷起底事业。整一个起底装修施工从斜巷#1点至#4高压导线点前11.7m段共出72m，月均高度4.0m，用时14天，加权平均卧底警察984 m3(煤)和24.6m3(矸)，斜巷支护积累架棚104架棚，大板3596块，道木1493块，封帮锚杆596根，箍筋人字梯195根，工程项目量创采煤之最。采用首次斜巷起底，人工成本造假顶，深卧顺平巷道，为动态的扩宽创好标准。

全意依托营业员  工作管理以人工本

“以应为人为本搞维护，全意全意靠企业职员”是屈庆龙在维护中一直以来坚持什么的规则，他依然不遗余力能够的去消除企业职员的劳动就业力抗拉抗压强度，调理场所事情环境。1302事情面首轮资金投入运行巷道提前端头吊架、单轨吊等新机械，机械与事情面不很好的性输入，他领着企业职员不同场所基本特征对机械通过激光加工改良，日趋习惯生孩子业务需求，很好的性消除了顺槽压强反应，降低了了企业职员劳动就业力抗拉抗压强度，满足要了事情面靠谱无限循环生孩子要；3303工作面过断层以及斜巷卧底期间，人员配置相对紧张，他想方设法优化人员配置，周密部署，确保科学合理施工，不仅保证整体工作顺利开展，还确保了每名职工每月按标准休班；过断层、机尾段顶板破碎、斜巷起底、创工作面回撤条件等特殊时期，他排定专业人员进行“三八制”跟班，有效进行现场指导，及时调整方案，让职工出最少的力，干出最好的活，确保现场工作安全有序推进。

多措并进节支  汽车发动全体降耗

“节支降耗”是工区治理的主战场。他关注每一项个干部工人的知慧和法力，劝勉大力支持干部工人采取科技开发的创新，嗡嗡烈烈地实施“金点子”征稿活動。2016年，工市内部征稿必须性“金点子”237条，使用104条，玩法密切相关安全性生產、修旧利废、技巧的创新、小改小革等二个上，有效果增长了工效，削减了费用。

这不仅不支持工区职工创新技术，屈庆龙业务中在策划 操作业务中也在反复的试错，尽已经的进行降本提质增效。3303工作上面撤面创前提期间里，所报封帮作业几乎都是利用七排锚杆横向联系支护方试，以#14箍筋接头设计制作的箍筋接头梯、#8杂物规划的1200mm×6000mm经纬网网展开定期检查。为了能够厉行节约资源支护食材，他特意组织结构技木工作员展开支护行为计算公式校验，所采用纵向设计支护行为，较横排支护厉行节约资源锚杆100余根，不止可以保障了支护程度，还有效地影响了回撤生产成本。

3304孤岛的工作面回采的生产期内，因轨顺沿空两帮鼓帮可怕，导致的π形钢梁不能收售，耗费很大食材成本。他自主创新进行前卫扩帮与前卫角架合配合的手工制作方法，对有些π形钢完成前提二手回收并，将支护物料二手回收并率挺高 到50%，并仍能做到长远支架上范围内内的支护抗弯强度和体积。

3303工作上面动态的扩展期间里，他领导工区人士倾力执行外部卖场化操作原则，对超额项目预算的班组建设建设视症状做出驾驶证扣分处理方法，对班组建设建设损坏的耗材部件全部如果根据售价月底减扣计件；减少两顺槽原辅材料的回报力量，计划值班人员按时去废料收购堆淘宝上，对可回报通过的工程设备与物资的全部归拢寄存工区倉庫，以备隔三差五之需隔三差五之需。2017年，共回报直达、嗽叭线、电力电缆钩子、码柱器等耗材部件诺干，价格1万的大写；还有就是他还设置员去机厂拆橡胶软管等框架小辅件，类推的保养下井后备电源，效果延长了的资源的效果使用率。在确保来完成工区研发钓鱼任务的的前提下，他抽出来一些员组合成也可以队中对接建设工程，领导教工挣“外快”，17年工区承包商的3303斜巷起底、3306污水提升泵站蒸汽管道装配等建筑项目，不但锻练了劳务派遣人员小分队，要不是劳务派遣人员扩大了薪资收入。

屈庆龙之所能够让职工信服，在于他平时善于从事关心职工利益的一点一滴小事做起，得到了每一名职工的拥护；他之所以能够让矿领导放心，在于他为了矿山的安全生产不遗余力，用科学的管理，实现各项工作任务指标零失误。他就是这样一位踏踏实实扎身煤海的煤矿人，凭着对矿山的热爱与执着，无怨无悔，扎根一线，用无声的行动为矿山挥洒着青春，用汗水、热血创造着矿山奇迹。