2月4日，集团公司总工程师张学生带领安监局、生产部、机电部、调度指挥中心等部门领导到金桥煤矿检查指导工作，重点督查接管工作进展和隐患排查整改情况，金桥煤矿有关领导崔海峰、李祥红、李常华、杨继龙以及业务部室人员陪同检查。

上午，张学生一行抵达矿区后，直奔金桥煤矿工作人员办公地点，与矿方召开了简短碰头会。会上该矿领导崔海峰就各项工作进展情况进行了简要汇报，并指出了当前阻碍工作进展的难题。随后，集团公司各级领导分地面和井下两组开展了相关检查指导工作。一组人员深入到井下，对2312综采工作面、13161综采工作面和2371两综掘顺槽等地点进行全面检查，每到一处，详细询问施工工艺、工程质量等情况，对全体人员前期所做的工作给予肯定。另一组人员在地面详细检查了该矿地面重要岗位机台和采掘工程平面图、生产作业计划等内业资料，检查中与该矿技术人员进行了深入交流，对下一步生产规划提出了指导性意见。

下午，张学生一行有关领导又与该矿有关人员召开了座谈会，就金桥接管具体工作做了进一步交流和沟通，探讨下一步工作开展方案。张总工程师提出了七点意见：一是优先恢复生产，及时与外委单位签订劳务合同；二是对机电设备、系统进行全面摸排，制定出系统改造方案及工作计划；三是及早排定矿井2017年采掘接续计划及3-5年采掘接续计划，明确下一步开拓布局方向；四是抓好人员组织并完善各类规章制度；五是做好后勤保障工作，解决进入人员的吃住行问题；六是与外委单位签订安全协议；七是对照上级检查执法文书，及时整改各类问题，做好复工验收准备。

第四，该矿说明将须严格全面落实集团电话公司想关信号灯精神状态，确实做起价值取向完成、团体完成、事情完成、工作人员完成，一定能克服各样难题，为掘进工作面赶快回到生产方式产生自我极大奋斗。