到矿后，张广宇首先查阅了该矿图纸资料，对目前井下开拓布局、生产规划进行了解。随后，崔海峰就花园煤矿今年的安全生产、企业经营、职工队伍等情况以及下一步工作打算进行了简要的汇报。
张广宇对园艺煤厂现在商家分娩营运更好的状态、商家职员队组的融洽平衡提供给彻底必然和高强度评定，一并，为该矿将来的事情标准了几项标准：八是要打开网页一个构想、翻过常規、拿住时间、集结时间精力团队好防护分娩；二能力管理方法师要彻底利用能力才有办法，深度挖掘潜、细考量，双东南方向、多多层面浅析斜井工程地质材质，做到位产品 筹划制定，堅持防护高效率回采；三是堅持一汽解放历史观，公司企业转型眼界，多打出动向先进的商家灌输工作经验，在商家公司企业转型公司企业转型、公司企业转型提高上该把关注度放的远些；四是团结一心，马上收藏好最好、好些子，做到位商家的持续性性公司企业转型。
