张玕一行领导到矿后，首先前往灯房、副井、监测监控中心、调度指挥中心等地点对安全生产情况进行了实地观摩。马金平在检查中从“责任+排查+质量+过程+疏导”的“五维一体”管理模式构建入手，就矿井安全生产现状向领导作了介绍，并且就下一阶段安全生产工作，从围绕严防事故发生和煤矿“体检”自查整改工作两条主线入手，深化管理人员“下基层”管理机制，完善安全生产责任制并开展反思活动，狠抓特殊时期、重点时段安全管理，完善安全培训管理机制等方面汇报了十一项具体措施。
在调研会中，张玕单方对运河矿山基层乡镇干部公司员工“无一”活动组织环节追求操作岗位工做职责的无私奉献精力带来了较高评估，并表达市局向全矿基层乡镇干部公司员工家里人拨冗出席活动组织的问好；另单方对矿山可靠卫研发生方式处理操作带来了全面肯定是，并对下一环节某项操作的落实系统阐述了每项规范要求：第二是再把可靠卫生操作放于首先，紧抓、抓实，可以有一些松散酸麻，以矿山可靠卫研发生方式“体检报告”操作的落实为切入点，推进矿山可靠卫生处理气息；第二是刻赋予四种事情惨痛教训，把顶板处理、汽车电器提运、防控水等方向作为可靠卫生危险逐步检杳治理的重中在其中，多探析、多了解事情范例，促使强有力的预防措施防范于未然；三是紧抓活动组织环节可靠卫研发生方式处理，十分是争对停开工仪式检杳项目验收活动组织，需要要明确“深严细实”的机关作风。
