魏忠勋强调，集团公司正在开展的领导干部提升“四个能力”专题活动，安居煤矿要严格按照集团公司统一部署，扎实开展好各个阶段的工作，做到规定动作不走样，自选动作有创新。
魏忠勋阐明，集团公司当前正处于攻坚克难、改革发展的关键时期，面临着安全生产、市场竞争、转型升级、国企改革、和谐稳定等一系列的工作任务。在这种形势下，有些管理人员仍然停留在传统的思维模式和工作方式中，不能适应企业改革发展的新要求。这次集团公司开展的专项提升活动，安居煤矿要善于抓住机遇，做到活动与当前的生产经营有效结合起来，不能为了活动而活动，要力求领导干部、管理人员在“四个能力”方面有新的提升。
魏忠勋条件，安家选煤厂要逐步骤创设“二个效率”完善行为的的氛围，进行行为的宣扬和起动，不断加强对各底层支部行为的车辆调度。矿上也可以依据集困我司方法，干部班子班子要根据聚集架构和行为的条件正面到底层支部深入开展督导质量核审质量核审。矿干部班子班子要严规定根据集困我司条件写作相较比较质量核审原料，高安全性能量的做好议题民主制度生活水平方式会。矿上中底层方法考生的相较比较质量核审原料，要依据干部班子班子标淮，严规定质量核审把好关，聚集底层党总支弄好议题聚集生活水平方式会，加强组织领导行为夯实基础助推作为取得实效。
企业司总管理顾问兼现行现行政策标准部管理杨立新，安居工程煤业党组副组织部长王彦巨、企业工会毛主席王爱红随团参与行动专项督查行动。
