会上，结合集团公司文件部署和张广宇总经理关于“四个能力”不足的论述，王召强对霄云煤矿下步开展提升“四个能力”专题活动作了动员部署。一是要求认真查摆问题，提升担当意识。二是要求提高思想境界，预防松懈心理。三是要求突出问题导向，切实转变作风。四是要求结合工作实际，体现活动实效。
会上，闵维代表集团公司活动督导组强调了四点意见：
一是开展提升“四个能力专题”活动，既是领导干部提升素质、追求进步的需要，更是集团公司做大做强、持续发展对各类管理干部、技术人才的需要。
二是开展提升“四个能力”活动必须要有主动性，认真对标找差距，潜心学习提素质。领导干部既要提升自身素质，又要带动整个队伍，最终建立起一支适应集团公司发展建设需要的高素质的干部职工队伍。
三是开展活动过程中既要保质保量完成规定动作，又要灵活创新适合企业实际的自创动作，在活动中不断总结、完善、提高，切实把活动做好做扎实。
四是学的正宗需求是用，要真学真用，要把主题活动形式的开发靠拢具体运作中去，用基层干武警机动师伍素养实力有没有完善、运作效率有没有完善、精神抖擞修为有没有完善、中小企业种植企业经营有没有突出稳定下来等具体效果好定期检查主题活动形式开发的转化效果。
