“用3至5年的时间，把培训中心建设成为内培外培相结合，成规模、上档次、高水平的具有自主知识产权的培训机构，打造成济宁的‘新东方’，成为集团公司转型升级的亮点。”

9月9日，在全国第32个教师节来临前夕，集团公司总经理张广宇来到培训中心，看望慰问了全体干部员工，并为培训中心的发展描绘了新画卷。

张广宇指出，2002年培训中心成立以来，获得了长足的发展，各项培训任务全面落实，培训水平不断提高，培训规模不断提升，创新意识不断增强，成绩可观。培训中心要保持清醒头脑，进一步认清当前煤炭培训市场萎缩的现状，瞄准煤炭产业转型升级的需求，进一步增强责任，提升培训水平。

培训是解决知识技能不足的重要方式，重视培训就是重视岗位生存的能力。具体来说，要加强培训学员技能和职业态度的培训，不能满足于“拿证”、“拿文凭”，要着重培养“一专多能、一岗多责”复合型人才；要着重培养战略领导力、运营领导力、专业领导力、胜任领导力为内涵的团队型人才，进一步加大集团公司“3215人才培训工程”的落实力度，为集团公司转型升级奠定人才基础。

张广宇要求，培训中心要看到与国内外先进培训机构的差距，重点从6个方面抓好今后培训工作。

一是培训发展要有超前性。培训中心要做一个3至5年规划，发展哪些培训项目，与哪些培训机构合作，建设什么样的师资队伍，为哪些大型企业服务，利用哪些国家政策，采取哪些现代化的培训方式。要有大发展的雄心壮志，要有时不我待的发展冲动。

第二课程教学相关方式要有面向性。课程教学中心站要重点围绕各个中小中小企业主的项目、人物，面向各个中小中小企业主的诉求做好调研会，积极征询各个中小中小企业主意见表，裁剪衣服订作课程教学项目，使课程教学相关方式合适各个中小中小企业主诉求、员工离职需求。

三是职业技能指导班措施要有质效性。职业技能指导班要做好“量才施教”，会根据不一样的的学生家长、技术工种，鼓起职业技能指导班的功能，重在升降职业技能和事情表现。要机构改革课程辅导研究措施，发展种种模式的互动性辅导研究，使职业技能指导班有用的、顶用。

四是学习学习进行要靠谱性化。要加快了安全服务的管理发现，安全服务的管理内容、安全服务的管理安全性能及关卡要上水平；要加快了精选发现，要认真落实到每项项个班、每项项堂课，要让每项项位参培教员满意度；要加快了靠谱性发现，学习习参考全球外先进典型学习学习公司的工作理念、工作经验，熟知国家的学习学习现行政策及学习学习發展趋势。

五是技术学习教育的超范围要多元化经营化。在现存技术学习教育经营规模的基础理论上，要点户外全新升级技术学习教育的超范围，如精神稳定技术学习教育、商务旅行交际礼仪技术学习教育、上级人员艺木和上级人员步骤技术学习教育、创业项目团队创业项目技术学习教育等。要彻底走访调研社会各界需要量，激发民营公司技术学习教育优势与劣势，力推户外全新升级冗余市面 。

六是指导课程进行监督管理要管理制化。要执行改进指导课程结果进行监督管理奖惩体制，自主的到参培机构询问指导课程一件，探测指导课程结果，立刻反应，演变成管理制和自然沟通。

现场，培圳中领导赵景军回报了培圳中在今年的近些年的办公及下一个步骤办公内容，党总支纪委书记刘苏者支持人了恳谈会会，培圳中群体教技术人员工报名恳谈会并就下一个步骤发展趋势建言献策。

培训中心  马召海