7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平一页到矿后直奔磅房，利于发煤的不间断，招募令銷售分公司集体研讨会了简要的研讨会。研讨会研究分析了如今省外外的生产的、銷售经济形势，对城市花园露天煤矿銷售分公司上大两年在的人员少、原煤市场上皮软、安撤面过于频繁地、采煤任务中面过断层线、煤炭化验变换大的等不利因素分析因素分析下，战胜各方面很困难，活跃锐意创新发展发展、志诚融洽、发现创新发展发展，正式坐到“把把清、零库存管理”，觉得称赞。徐义平讲求，集体要以后与时俱进融洽、拼搏进取的任务中工作纪律，准确创新发展发展銷售工作思路，在“不低、不赊、不存”的必要条件下完成下大两年的市场销售失衡。

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考核评价成功，徐义平同园艺矿井全权主要负责人崔海峰就当前的钢、石油焦、能煤、精煤的市場态势，矿上的产生经验态势，企业集团有限公司销售额部的营销创新途径等几个方面使用了具体的有效与人沟通电。

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