会上，集团公司安监局局长刘志强通报了3月7日-8日阳城煤矿安全生产大排查情况；阳城煤矿总工程师丁希阳汇报了“2·14”事故有关情况，剖析了事故原因，汇报了下一步的整改措施；阳城煤矿矿长薄夫利作了表态发言；郝敬尧深刻剖析了阳城煤矿“2·14”事故，并对下一步安全生产工作提出了具体要求；张广宇就当前整个集团公司在安全管理方面存在的问题进行了归纳总结，并对下一步如何开展各项工作进行了安排部署。
会上，郝敬尧就阳城煤矿“2·14”事故进行了深入分析，并提出了十个问题，要求各单位对照剖析，对下一步安全生产工作提出了要求：一是要认真吸取“2·14”事故教训，整个集团公司所有煤矿企业立即开展一次全面的顶板管理隐患大排查活动。二是进一步加大安全管理力度，深入开展反事故斗争。三是组织开展好质量标准化建设集中整治活动，提升质量标准化整体水平。四是强化生产技术日常管理，确保各项规程措施可靠、到位。五是强化生产现场应急管理，有效控制各类事故影响。六是加强重点单位和重点工程管理，坚决杜绝各类事故发生。七是进一步加大安全教育培训力度，重点加强班组长、区队长的培训，同时加大特殊工种的培训，提升广大职工的实际操作技能水平。
张广宇在大会着重论述论述：安全保障可靠工做仅有最低为，不能到达。就在当下全部企业我司在安全保障可靠经营这方面现实存在的疑问开始了概括汇总了，对下一大步开设各种工做开始了确定布署：
首先务必较高重视的的人身人身事情会造成的的影响。人身人身事情的会时有发生不只是意外的，以至于人身人身事情的这种重要因素务必造成的很多单位名称常见引领的较高重视的的。当今煤炭能源新形势有点严格，工薪的下降，给安全可靠研发方式带来了了方法的水压，在这时会时有发生人身人身事情打弄乱各位公司研发方式生产经营活动的将持续，给教育体制改革快速发展会造变为了主动，会使各位公司的生产经营活动更难。
二需求细致产生事故原因出现的收拾。
第一方面，人身防护可靠性出产的关键的取决一把手，某位一把手领导人员的价值取向境界的意思要增加到党性和公司员工家长生活的髙度，人身防护可靠性认知强了人身防护可靠性价值取向就夯实了，人身防护可靠性出产的履职尽责尽职就到账了，就能够好关闸，警示长鸣。
一方面，防护产量的视觉效果是在于较真。丰富经验呈现，若是领军纪检干部价值观放松下来、气力不集中式，事业没有情形，还会引发防护处理麻痹大意，重要较真以减少，防护事业的组织组织纪律性、责任心性、造成性变低。
第三，平安的生產的管理制度最为细致严谨。平安的上班伴现在生產的全操作过程，直播 学习环境的多样化性判断着平安的上班不是种静态性的、繁重性的和多样化性的。情况人身事故的机构，要认真仔细的整理技术、讲解因素、确立强扎实的方式，变被动技能居多动，变克为有好处。
第七，要有涉及性地抓稳定保障性。稳定保障性有的是项体统建设项目，必要采取着重是探讨，着重是盯靠。稳定保障性要抓管控者，要对管控年轻领导干部严管控、严让，要养成造成高文化素养，既能禁经得住波折，又能抗经得住孤寂，既能忍受无奈，又能专攻管控的，领导干部作风粗矿、较强勤恳、勤勉专研、克服的问题的基本管控年轻领导干部。稳定保障性要抓施工实地，要要要从紧多种条例规章体系、对策，要要从紧水平基准化，要要从紧值带班规章体系，要持续改善工做改造周围环境、减小工人们工做改造密度。稳定保障性要抓教育学习培训学习，现有教育学习培训学习紧缺涉及性和成效性，要抓基本，要融入事实、融入施工实地，增加机关员工的自保思想意识和实操装备。稳定保障性要抓着重是，要按照每企业单位的事实症状，一家周期的工做着重是，制定出对策，分体统、分技术专业化、分巷道采取包干包保和分析。稳定保障性要抓的技巧，抓的技巧员工，抓技术专业化员工，要提高的技巧员工和技术专业化员工的教育学习培训学习和利用。
三是必须深入开展反事故斗争。为深刻吸取这次事故教训，各单位要迅速开展查思想、查作风、查现场等活动，确保从现在到年底的安全生产。要以反事故为切入点落实责任，对井上下的环境和管理秩序进行全面整顿，要严格劳动纪律，改善劳动环境，彻底消灭不安全环境，消灭管理混乱、责任不清、推诿扯皮、揽功诿过的不良作风。要通过整顿使干部职工的精神面貌有新的转变，井上下的环境有大的改观，安全状况进一步好转，使我们集团公司的各项工作有新的提高。
阳城煤电 赵洪亮 王广蓬
