2月13日大期初六，也是新年活动后的一号个运作日，集团网站网站司总部门渠道营销管理部门渠道营销管理、货运司董事会长闵维，集团网站网站司工会组织的主席张洁茹，原煤运销部部门渠道营销管理兼渠道营销分司总部门渠道营销管理徐义平，各类企管部副部门渠道营销管理陈广法第二行3人，冒着风雪驱车赶到梁山货运司展开问慰。

公司领导到达后，立即组织物流公司全体员工召开工作会议，闵总将集团公司今天早会精神进行了传达与贯彻，对物流公司去年的工作给予肯定并对2016年的工作提出要求；物流公司副总经理满其升对2016年物流公司工作打算及工作要点作了详细汇报。

闵总对物流公司2016年工作进行了具体部署与安排：1、要咬定今年10月31日项目试运营目标不放松，倒排工期，科学筹划；2、煤流系统招标工作已经完成，抓紧落实签订经济合同；3、堆取料机问题要做好调研，抓紧制定工作方案；4、翻车机房、专用线建设，要落实专人负责，确保按计划完成；5、外部供电线路迅速定调子，工作推进要齐头并进；6、接轨站剩余工程督促施工单位尽快完成；7、厂区道路、养殖场赔偿及厂区内建设问题，要依靠当地政府妥善解决，处理好地企关系；8、抓好财务管理及内部管理工作，规范经济行为；9、搞好党风廉政建设，让权力在阳光下运行。

新年新气象，为确保项目今年10月31日试运营，闵总最后强调，全体员工在思想上要提高认识，在工作时间上只争朝夕，在工作落实上责任到人。

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