检查组到矿后，张广宇在该矿矿长林卫国、总工程师郭中安及技术管理人员的陪同下，下井检查了该矿105工作面的安装情况，下井途中，听取了该矿矿长林卫国关于安装过程中遇到的困难和制约安装工作难点的详细汇报。在105工作面切眼，张总同该矿综采工区区长周坤进行了深入的交流，询问了工区存在的困难，需要集团领导协调解决的问题等，张总强调，工作面安装进入尾声，职能部室和工区必须上紧弦，不能松懈，要尽快恢复生产。同时，针对103工作面老空水疏放工作，张总要求该矿机电和生产技术部门加强配合，拿出切实可行的排水方案，抓好考核落实，确保103工作面老空水不影响105工作面正常回采。
升井后，张广宇来到该矿区队，对该矿班组建设工作进行了检查，详细询问了区队职工的生活休息情况。之后，来到该矿洗煤厂，深入主厂房1至6层，查看了机电安装进度，并对洗煤厂建设收尾工作要求该矿机电技术部牵头土建、北京华宇工程有限公司，彻底梳理洗煤厂剩余工程量及影响洗煤厂联合试运转的主要因素，排定详细的工作计划和保障措施，层层分解并做好监督考核，确保早日试运行。
张广宇从四面八上要：
六是要一起时间精力写好最注首要的事。标准要求矿、区队、队组在事情的中牢树清晰的总体目标，认真仔细分享好担责的任何哪些问题是注重的，然而要装每分每秒去达成，便捷扎实推进事情的。
第二是要使用巧干加脚踏实地获取绩效报告。“拙干不说还浪费了消费者的注意力无结果显示，巧为方便出绩效报告”，的本职运行还要脑子和智慧教育，明确责任的本职运行的最终目的和记划，脚踏实地加巧干才是搞定的本职运行的是最好的方式，要对身后的发生的事，常想法因果的关系，对做不能的程序执行原因，深挖病根，对习因为常的方式调优改进方案，培养有一个不紊和协调有序性的陋习，都能够随地对不足之处的部分展开改良和补位。要影响正常和优化一个构想去想原因，用有效的方式造就退完视觉绩效报告。
三是靠损失心抓好个人目标满足。细心担负也是个管理者人员必备品的作业价值观。维持我自己不过时、不拖后腿，要加强损失心。要对作业多尽心尽力、多检查报告、多思维，极大减少作业偏差，让作业愈来愈相互。集团简介简介品牌一辈子对这些相互获取办法，挑戰困难的的人员目光，这样的话的高级人才才算是的企业的的基督。集团简介简介品牌我希望咱们的管理者人员，不单单用力，还要脑，用理解力为的企业的带给更广的报酬率。
四是制定计划硬机制，进行几样事业上。闭幕一下班师和誓师会，振奋信念和坚定信念；发展基层团干部整作风组织纪律、工人整组织纪律、产生整施工工地、行政后勤整服務的四整项目；分类次闭幕自由主义会、周瑜会，融合投资集团装修公司发展的“四位作用”不断提升项目，汇总了教案你的事业上，各项基层团干部、每个工人都可以写教案，把时间到施工工地上，不久早出煤。
该矿矿长林卫国表示，从年后至今，集团公司一直倍加关注朱家峁煤矿的工作，一直在帮扶包保，张总的讲话为我们指明了方向，我们矿将结合“四个能力”提升活动制定方案，并制定好后两个月减亏增盈保障措施和奖惩方案，同时，
