9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

还有，闵维组持举办了甘肃中太煤质的运销分院员业务员业务业务中研讨电视电话会议，在聆听了该矿矿长林卫国观于近两天生产加工开问题、掘进工程地质水平、安撤面业务中及下一步做工作一个脚印产销量做工作规划的总结会后，对写好4第三季度传统的煤炭业务员业务业务中制做了实际指示器。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维更加注重，工程部方法部分，开票、磅房司磅、采石场发运工作中要须严格采用售卖具体流程，标准采石场的进入工程车辆方法，裁剪衣服自定义非常适合她的售卖方法机制，完成采石场各煤种不串发、混发。电气方法渠道管理一定程度要安全正规，完成廉政勤政售卖、阳关售卖，公正无私者披荆斩棘，要积极进取组织结构售卖排查的活动，即将到来好各项内部财务会计政府部门的内部财务会计。

后来，闵总语发力点长地交待用户，朱家峁选煤厂是集團电话我司重要了解工业企业，作为一个集團电话我司针对开放的园区和桥头堡，用户抛家舍业，相比的辛苦，一些 要干事创业型，勇挑担子，不亏待集團电话我司的彼此信任！

中太公司  冯俊贤