花园煤矿继今年7月份月度首次实现盈利，打破自2014年11月份以来20个月不盈利局面后，8月份再接再厉、再创佳绩，月度实现盈利208万元，单月较预算减亏750万元，前8个月累计较预算进度减亏2070万元，同比减亏2667万元；累计吨煤完全成本同比下降101.68元，较预算降低42.40元。

今年以来，花园煤矿始终把减亏止亏工作列为全年工作的重中之重，以集团公司下达的年度目标任务和2016年经营工作会议精神为指引，围绕安全管理、采掘接续、降本增效、质量管理、薪酬分配改革、形势教育等方面开展工作，减亏止亏工作取得了明显成效。

增强刚性基础运行撑起、健康安全发展前景

强化刚性约束，年内修订完善《安全生产奖惩制度》，梳理明确90项严重“三违”条款，推行《安全罚款返还制度》，让刚性执行更具有人性化；深入贯彻新《煤矿安全规程》，结合“大快严”集中行动，让制度红线意识、敬畏意识得到进一步强化。

积极组织实施月平安性例会制度、平安性汇报会会、顶板管理方法系统、汛期“三防”、平安性生产的销售月等工作，抑制好推进角色和育儿教育警告角色；让“三违”的人员登台出现在叙述、“感谢老爸节、联手筑平安性”等工作积极组织实施得新、积极组织实施得活，拉新了平安性管理方法系统，抑制了平安性共管力量，有效促进会水井平安性生产的销售长治久安。

精淮生产方式组建确保安全生产地下开采转续

为克服复杂地质条件给生产组织和采掘接续带来的不利影响，花园煤矿根据现场实际，灵活的采取了煤矸分割分运，减少全岩掘进，加快煤巷掘进等措施；跨区队跨工种抽调人员从事安撤面辅助运输；优化平巷溜子延伸工序，灵活组织备采面生产;大力推行综掘工艺，提升掘进效率；实现了精准生产组织，确保了正常采掘接续和产量稳定。

开展“三增五严创效千万元”吨煤成本再降10-20元活动

今年初，通过梳理生产、经营活动中降本增效关键点和薄弱点，形成以“增产、增效、增收”为主线，以“五个严控”为抓手，开展打造降本增效千万级工程活动。为将“三增五严创效千万元”活动引向深入，克服降本增效的疲劳症，树立成本管控无止境的观念，下半年又梳理出七项降本增效具体目标，在上半年人员成建制调出250人的情况下实现降本增效1089万元的基础上，下半年再争取实现降本增效目标1430万元，确保完成年度预算目标，确保吨煤完全成本再降10元，争取再降20元。

增加高的品质感觉，上升认识上升工业高的品质和山西煤炭高的品质

近年十一届三中，内容加大井巷过程中質量监管，依照《煤业井巷过程中質量抽样检查鉴定的标准规范》等的标准，修改完美了《井巷过程中質量查看监管法律依据》，现场报道的标准规范化能力明星提高自己，减少了因过程中質量不通关构成的不合格品物理现象和人力成本、资源配置的挥霍。

增加 思想认识增加 精煤和洗选护肤高产品保证类类产品的品性能，重要性2021起来的采场发生改变，严格规范贯彻落实切割、包装、分运等类类产品的高产品保证方法方法对策，特别进行淬炼现象方法方法事情员的的损失，减少对煤质的方法方法的的损失追究其与考核方案；进行淬炼洗选的过程 方法方法，进行增加校准洗煤工艺流程，降副护肤品实现目标指标；上大半年实现目标中矸旋流器组输送管增加，增加 浮选精煤成品率近二个月环比。进行护肤高产品保证类类产品的品性能的增加，力量有利于促进了山西煤炭市场事情，2021起来就没有存在一切因护肤高产品保证类类产品的品性能方面致使的客服纠份，月平均实现目标销售失衡，为拉大减亏作品可以提供了力量质量保障。

进这一步深入开展薪资待遇分配比例深化改革，强化木纹地板动员绩效奖惩

3哪个月公布《酬薪配资教育体制创新使用细则（试点）》，已经施行酬薪配资教育体制创新。细则击碎传统与现代配资策略，将年薪新项目确定整合和简化法，注销了职业技术年薪，彻底施行职业工作绩效年薪。

4月份出台《绩效考核管理办法（试行）》，并于6月份正式与月度绩效工效挂钩，引导职工由“上班发工资”向“创造价值挣工资”的观念转变。

8五月各产量职责范围职能相关行政政府部门和开行政后勤相关行政政府部门在《本教上班上班绩效考验操作制度制度操作制度具体法（试点）》的基础性上，又跟据本相关行政政府部门本教上班实际情况，确认进第一步优化系统进一步优化，推行出适用本相关行政政府部门的《相关行政政府部门本教上班上班绩效考验操作制度制度具体法》，更很好的增加职干教工本教上班的自主的性和创造者性，提高了掘进工作面开操作制度级别。

带动新形势学前教育带动和谐温馨机构构建

花园煤矿以“两学一做”学习教育和“四新”大讨论活动主线，加强先进性建设和爱岗敬业教育。开展“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”、学《准则》学《条例》、庆祝建党95周年等系列活动，强化了从严治党氛围，党员干部宗旨意识普遍提升。开展机关作风建设和基层思想道德作风纪律建设，开展“我们的工资从哪里来”，“成本再降10～20元”以及职工思想动态调查等活动。让干部职工认清保吃饭保生存的严峻形势，心怀感恩，主动担当，推动各项工作快速发展。

以抓好思想方面政冶岗位主导线，搭配平安人寿平稳稳定性公司企业。推进状态化区队分为、考勤记录检查报告；推进不信赖的工作人员和不平稳客观因素摸排预防盯靠岗位；推进矿长接待工作日行为，增设矿长、党支部书纪、纪委书纪、商会委员长信箱；坚持问题导向区队开幕安全性的生产、提质提效交流会会。或许的薪资物有所消减，但企业职员已经有了“挣的薪资、挣超支奖”的领取感，幸福的生活均值并不存在消减。

花园煤矿  张拥军