7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平这行到矿后直奔磅房，再生利用发煤的不间断，招募令卖分布动员闭幕了简洁明了的商务会议内容。商务会议内容研究了现省外外的制造、卖态势，对花苑矿井卖分布上六个月在做的工作人员少、煤焦领域乏力、安撤面多、采煤做的工作面过断裂带、煤炭化验变幻大的等有碍的因素下，克服自己各个难点，被动谋变、精城团结一心合作、从而开拓科技转型升级，确实改变“把把清、零仓库”，标识点赞。徐义平着重指出，动员要依然发挥团结一心合作、奋发的做的工作干部作风，放心科技转型升级卖设想，在“不低、不赊、不存”的目的下改变下六个月的生产量和平。

群网站单位人才的资源部工做技术员朗诵了对项目员及控制技术员使用年终考核评级方案，各位放在首位对群网站单位售卖工做超高责任人的心理状态，保持公平合理、公平公正、要事求是的规则使用了评级。

评比终止，徐义平同花苑选煤厂担负人崔海峰就阶段的管材、焦煤、推动力煤、精煤的专业市场条件，矿上的生孩子经营管理条件，集困公司售卖部的营销管理的方法等方向来了详尽的勾通沟通。

花园煤矿  时均余 吴中意