“有时候不是目标太难，而是方法太老”，集团公司总经理张广宇的一句话，道破了创新对于企业渡危求进的重要意义。
三季度以来，面对持续下滑的煤炭市场和日益收窄的成本空间，安居煤矿突出改革创新，以新理念催生新思路，形成新举措，挖掘降本增效深部潜力，助力企业渡危求进。
从“送出门”到“请打进”
10月上旬，安居煤矿2303工作面完成回采任务，设备整面转运2307工作面，而该面煤机因连续服役2个工作面，出现了雾化水槽堵塞、冷却水系统漏液、行走部损坏等故障，已经“积劳成疾”必须大修一番。如果外委大型机修厂，工期少则20天，多则1个月时间，而2307工作面安装任务重，投产工期紧，煤机维修工期最多不能超过15天。经协商，安居煤矿与西安煤机厂达成了合作协议，对方派来技术维修人员，我方负责配件、工具、做好保障服务，以矿机修厂为阵地，立即对该煤机实施“手术”。通过双方人员加班加点的通力配合，该煤机仅用了10天时间就完成了大修，顺利“痊愈”下井。此举不仅省去来回装运的麻烦，让机修厂的职工学到了操刀“大手术”的硬本领，而且维修成本比外委报价降低了一半，更重要的是保证了维修工期，可谓是一举多得的好事。
“以前设备坏了，习惯于外委维修，虽然省事，但是维修质量和交货时间不能得到保证，经常因为延迟交货而影响生产，在矿内维修省下的不仅是维修成本，更为职工学技能练本领提供了宝贵的机会。”时任综机科长的姚方庆告诉记者。
今年以来，安居煤矿坚持所有设备能自修的不外修，能请人来矿修的不出矿修，从年初摸索开展千斤顶、单体支柱自修，到后来转载机、破碎机、乳化泵的自修，变“送设备出去”为“请专家进来”，先后开展大型综机设备自修6台套，维修费用较外委维修节约超过150万元。
从“洗煤卖”到“买煤洗”
进入9月份以后，受到工作面过断层影响，安居煤矿原煤产量下降，洗煤厂出现停机等煤。为了解决洗煤厂“等米下锅”的问题，该矿打破思维禁锢，委托集团公司营销公司采购了性价比高、配洗度高的市场原煤，与安居煤进行配洗。一来可以解决产量不稳定造成的“催订单”问题，二来可以弥补过断层造成的热值下降。经测算，配洗后的精煤热值、灰分、水分等指标均较配洗前有了大幅提高，虽然中间经过了多个环节的“倒腾”，但每配洗一吨煤，便可增加10元钱的效益。以外购补产量，以质量稳茶叶市场，以销量排行保收益，9月份以来，该矿先后外购配洗煤几千吨，配洗后精煤发热量同比提高了5个百分点，保证了精煤产量的相对稳定，直接增效近10万元。为了放大配洗效益，目前，该矿已经开始对配洗上料系统进行升级改造，为下一步大规模配洗奠定基础。
除了实施原煤配洗外，另一项重要的洗煤增效措施--“洗煤厂浮选系统改造项目”已经经过集团公司论证，正式签订施工合同付诸实施。该项目将对安居煤矿现有洗选系统进行轻型改造，对精煤洗出后的煤泥、次煤进行二次回洗，进一步回收其中的末精煤，真正将原煤中的精煤“吃干榨净”。系统改造完成后，将进一步提高精煤产出率5个百分点，年可增效近千万元。
操作小新“遍野盛开”
在客户渡危求进的的进程中，明显的企业创新“遍野结果实”，就已经不是只有于降料工费的保障措施和增利润的方案。
行政内勤服务于于中心的、运销科等机关事业组织行政内勤组织己经推广了“市场中化薪水”，将公司员工效益与服务于于质理、公司员工比较满意率、焦炭发运量挂起钩来，挣多挣少属于自己说出算，公司员工不须扬鞭自奋蹄。
在保证现金流的前提下，以原煤抵货款，既消除了企业的应付账款，又缓解了销售的压力。三季度，物管科和运销科通力配合，以煤抵账200多万元。
部门技术应用考生和区队处理考生实施了互换，管稳定的试着抓制作，矿办各主岗实施了轮岗互动。进新主岗，學習新召唤师技能，每这个个履新的同志帅哥全都在盘算着怎么样去把的运转干的更高，沉垫层动了起来了，人精神状态状况和的运转生产率大大的提供。
安全科为把握好安撤面施工动态，制定下发“起吊搬运12项禁令”。机电科出台“机电管理十项规定”，对设备基础管理提出新的要求，各区队为管控材料费，也纷纷拿出了“以旧换新”“班组限额本”等新措施。
变班午餐商城为班午餐水果超市，货物琳琅，教营业员网上选号。防护林带及干净清洁卫生区城权利与义务包保，自个儿还手，美白佳园小区。氛围干净清洁卫生持续改善了，教营业员生活方式尊贵了，后勤管理方法售后服务质量管理方法也遍野突显着微创手术新。
在“不断特色化草根创业、提质提效”的计划改革特色化下，祥和煤厂建机制、造氛围营造、给奖品，多管齐下持续推进治理不断特色化。一方面项新安全措施、新土办法如雨天春笋般被搜集整理并品牌推广应该用，的企业降本增强药效的空间也被进三步培养脱离，不断特色化，都已经宛然拥有祥和煤厂“治亏创效”的能量之源。
不管是算起“外修”到“内修”，还算起“洗煤卖”到“买煤洗”，的转型升级发展所带来的往往仅是显性的划算作用，而总体目标和原则的的转型升级发展，更能所带来无非用数据资料考量的隐藏作用。照句安家选煤厂矿长薄夫利说的那种：“在客户降本提效的工作中，好摘的油桃都开始被摘完，下面来的每种点受益匪浅都来之更易，只我们公司确解了对民俗路线的信任，让的转型升级发展为自个增多，就能受益匪浅大的油桃。”
安居煤矿 时培立
