集团公司和霄云煤矿对口部门分别对接,查看现场、查看资料,询问交流。随后,集团公司参会各部门对霄云煤矿生产经营检查情况进行了总结汇报,指出了发现的问题和不足,提出了16条合理化意见和建议。
最终,王吉文、李明富分別对该矿下几步作业提交了建议性想法:第一完后更加深入校习体会张广宇总经历在霄云矿井表态发言奉献精神,抓注意解决的矛盾,抓解决的矛盾的注意领域,把好脉选好风格,粗略地论述错施,选择超越薄弱环节的方式方法;第二是要正确认识企业工厂大前景,体会群装修公司的意向,要挖掘细刨更本上的故障 ,想小妙招制订工作消除深透次的故障 ,制作好开源软件和节流二篇本文,消化上半年的亏损;三是霄云煤矿要把开拓布局、煤质管理和洗煤厂运行当作下步工作的重点和主攻目标;四是增强信心,提振士气,把压力变为动力,一级带动一级,一级对一级负责,在条件变好的情况下,大干快上,迅速改观上半年的局面。