7月7日，集团公司总会计师王吉文、总经济师李明富带领财务、人力、生产、机电、企管、审计等有关部门负责人到霄云煤矿组织开展上半年经济活动分析会，霄云煤矿矿长蒋立宪、总会计师俞善松等班子成员及对口部门负责人参加会议。

集团公司和霄云煤矿对口部门分别对接，查看现场、查看资料，询问交流。随后，集团公司参会各部门对霄云煤矿生产经营检查情况进行了总结汇报，指出了发现的问题和不足，提出了16条合理化意见和建议。

然后，王吉文、李明富分辨对该矿下两步运转提到了建议性意见表：第一是直接坚持问题导向學習领悟张广宇总总监在霄云露天煤矿说话思想，抓注意根本内部矛盾，抓根本内部矛盾的注意部分，把好脉定下切入点，粗略地探析的措施，获得攻克瓶颈问题的技术；第二要清醒认识集团总部简介总部大前景，了解集团电话公司的的效果，要挖掘细刨根本点上的故障，想方法指定对策很好解决深度次的故障，加强开源代码和节流二篇好文章，消化上半年的亏损；三是霄云煤矿要把开拓布局、煤质管理和洗煤厂运行当作下步工作的重点和主攻目标；四是增强信心，提振士气，把压力变为动力，一级带动一级，一级对一级负责，在条件变好的情况下，大干快上，迅速改观上半年的局面。