6月16日早上，企业我司副总总监总监闵维团队举行了企业运销工做研讨会，对上1年运销工做使用了总结会，钻研座谈会了眼下煤炭能源销售员市场状况，并对日后运销工做使用了摆放和确定。各矿销售员管理副矿长、各煤质的运销分布总监、运销部纯体相关人员参加国了年会。

闵维对运销部今后工作提出三点要求。一是要密切关注各矿生产情况，根据产量大小的变化，及时同客户进行沟通，提前准备，要做销售策略调整，确保产销平衡；二是强化内部管理，尤其是煤场现场的煤炭发运、计量校验等工作，要严格按照集团规章制度执行，坚决杜绝管理漏洞；三是深入践行“三严三实”要求,主动适应新常态下的煤炭销售工作。要在客户往来、用车管理等方面要严格按照制度，杜绝出现吃拿卡要等违规违纪行为；要从有利于工作的角度出发，在不违背原则，不违反纪律的前提下，做好客情维护，稳定合作关系。