近来，运河媒矿危险机关后勤部门及生产方式部室定岗定员推进改革拉开，这都是继前全部工作管理及技能职位人事改革之后的又一次大规模、高频率、涉及人员广的三项制度改革延伸大手笔。

12月14日，发生变化《运河媒矿行政机关后勤保障及生產部室定岗定员制定个人意见》文档文件的公布，要求超定员单位，本着公平、公正、竞争、择优的原则，自行组织选聘。5月15日各单位已上报定岗定员后各岗位人员配置明细表及转岗人员名单。

配送工区20余名公司员工积极态度是自愿选择参加，经筛选12名有掘进成就的公司员工，表中含5名現任队组长，会去主动美妙不少到巷道闽东南。转动工区、通防工区、这根牛皮带工区借调17人美妙不少到巷道产量闽东南。后勤服务中心也率先积极行动，保卫人员35岁以下身体健康的人员，减员8人，充实到工区从事下井工作；车队小车司机减员4人，35岁以下人员下井，35岁以上人员去后勤服务班；清除公寓楼保洁外委队伍，公寓保洁13人已上岗到位。

    机关科室超定员的单位，自行制定内部选拔办法，在工会、政工、劳资、企管、矿办等部门透明监督下，通过公开投票、现场唱票的方式，选拔各岗位人员。通过本次定岗定员，矿办减员6人，煤质运销分部减员4人，企业管理科减员2人，工会办减员2人，职工医院减员5人。本次定岗定员后，机关科室一般员工总数，由原来的60人改为45人，占全矿总人数的比例也由原来的3.4%调整为2.5%。

    同时，运河煤矿推行公共场所卫生取消专人保洁，由责任单位自主划片负责，节约用人16人。下一步也将推行食堂自带就餐碗筷，自己洗刷，清除食堂保洁外委队伍等，节约用人14人。通过多方措施，进一步实现优化人员结构，提高工作效率，实现“小机关，大服务”的目标。通过稳妥抓好机关后勤及生产部室定岗定员工作，运河煤矿自营掘进队伍，满足四个迎头的掘进需要，努力建设一支精干、高效的企业员工队伍，以适应企业改革发展的新需要。

    时候推移定岗定员的完全开始，那部分公司员工将调离原工做职业。运河选煤厂当即做理念维稳工做，第1 时候企业多类结构类型的理念谈心交心项目，对付消极积极情绪积极情绪。筹备会转岗成员能看向工业企业市场策略和全部的髙度，以平静的心境无误处理用户的成败留转，把“转岗”当作桃战自我管理的新机会，努力的在新的职位上营造新的功绩。通过思想交流，广大转岗人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。