关延忠牢固树立，上半年度、半年度可靠性运转要抓住七项关键性运转：八是进一歩加强可靠性责任书共识工作制度化、可靠性质量管控共识工作制度化、可靠性量化分析考核表共识工作制度化“三项评分共识工作制度化”，提升机构可靠性质量管控的能力。第二是深入基层开始三季度产品方法月、五季度作为应急的抢险方法月、六季度可靠性的生产月这几个可靠性活动组织。三是多方面贯彻执行一岗双责情况落实一岗双责部委可靠性质量管控总署、部委煤监局最近下达的《露天煤矿施工产所職業病威害有机废气归定》等五项规定规范。四是研究试行岗位流程标准操作卡，进一步规范职工操作程序，提高职工标准化作业水平。五是加强安全教育培训工作，把全员教育培训纳入公司日常管理，切实提高培训实效性。六是超前部署雨季“三防”和夏季“四防”工作。七是加强现场重点部位和场所的管理，确保现场安全。
