会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
商务会议符合要求，制造业企业接待室工做任务人员一要不断增加任务能力分析，分析经济性行原因及集团电话态势，认真增加基础性人文素质。二、宽裕发挥出参谋和产品相关问题主要职责，要多公司多度角熟练掌握产品相关问题，广泛性征集制造业企业监督制度、新规的执行力原因、企业职工老百姓体现的相关问题、最好。汇报情况产品相关问题要区分梁和板，从客观委托公证。谈到最好要有位置，真不靠谱。三是要好化督办任务主要职责，解决抓而不紧，抓而不实。四是要不断提升勾通，PK对战产品相关问题，增加质量，去除错误的认知，可以淡化工做搞好。五是要强化精准提供服务认识到，面对领导干部、机构，要了解制造业企业接待室所主管的上班性工做，并非是决策权还是精准提供服务、法律义务。
（集团机关 马召海）
