矿党总支书记、矿长殷然做动员报告，他简要总结了前三季度工作，客观分析了矿井当前面临的形势任务，并对决战四季度，冲刺年度任务目标提出了具体要求。
电视电话会议标准要求，全矿机关干部工作人员要正确无误遇到现阶段的前景钓鱼任务，彻底的看清自身的具有的成长性，举全矿之心，战胜长久度行动战，坚定进行装修公司装修公司执行的某项工作任务目标值。五是要不可动摇制定目标，实行政治思想，树牢大胜目标。二要加强“3个精准度”，加强组织领导的安全生产方式。三是严查劳动者团体，抓好做好生产方式级任务。四是以保证效益分析明显化成目标值，进行强化洗煤服务管理，加强提质提高质量增加效率的的能力。五是深化双增双节三提升活动，多措并举降本节流。六是深化三项制度改革，加快竣工验收，夯实企业发展基础。
会议由生产副矿长齐高臣主持，副书记满其升宣读了《关于赠挂三季度安全生产红黄旗的决定》，安全副矿长渠显利对四季度安全生产工作进行了详细的安排部署，综采二区和运转工区分别代表生产、辅助区队作了表态发言。
为对四季度工作早动员、早部署、早落实，本着改进会风的原则，安居煤矿将动员大会与安全例会合并提前召开，为全矿上下冲刺年度任务目标增强了信心，而会议传递出的正能量，也必将为生产经营等各项工作注入新的动力。
全矿各生产辅助单位、行政后勤、外委施工单位干部职工共计400余人参加了会议。
（安居煤矿 时培立）
