阳城煤矿自7月份3304工作面投产以来，矿井不断刷新日产水平，
今年以来，该矿为了确保完成年产240万吨的原煤生产计划，精心组织生产，严格精细管理，狠抓计划落实，原煤产量屡创新高。
一是加强生产计划统筹管理。合理安排月度采掘计划，排定各工作面的接续节点，并严格考核，紧扣影响采掘接续的重点工程，优化劳动组织，组织优势力量，战胜艰难的生产条件，保证了3304工作面安装、3301工作面回撤等重点工作的有序推进。
二是强化正规循环作业。通过狠抓工作面工程质量、现场顶板管理、设备检修、劳动组织、生产衔接等工作重点，严格生产影响考核，同时强化值、带班管理，继续执行“全覆盖”跟班、区队双值班，强化技术指导，有力地保障了安全、顺利生产。针对地质条件复杂变化，成立三个工作面攻坚小组，矿领导现场带班，重点环节全程监督指导，科学制定技术措施，现场严格跟踪落实考核，及时有效扭转了现场被动局面。
三是较强深入开展结构日常任务教导活动组织，建成了前后左右同心协力、消费者的喜爱思干的良好的积极性。该矿充分利用班前会、周一安全学习等时间，加强对职工的形式任务教育，及时对上级及矿政策精神精确、全面传达，通过讲形势、讲任务、讲危机，使大家明白了只有完成生产任务、做好安全工作，才能提高大家的收入，挣的工资更多，才能更好的擦亮阳城品牌，为集团公司做出更大的贡献。
（阳城煤矿 胡太球）
