张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标特别强调，下一段时段是达到上半年梦想级任何的攻坚战阶段性，全矿上下两边要继读始终梦想级任何不妥协，进的步突破承担的正义感和紧迫性感，算好时段级任何帐，安装工司部暑，始终梦想始终不变、拼劲不松的规定，尽力以赴扎实办好完工对现，确认上半年梦想级任何完美收官达到。一要好很多化防护地基，要保证防护生活实惠形势将持续固定的性。要凸现消灭水、“套话说一大堆三防”、顶板经营四个内容，深刻印象总结报告出产经验反省，遏制根本性重大卫生管理事故原因。要完全不断促进防护产品健康保障性能的规范化菅理技术能力，分正规推出中国统一的标，汇集人力费用、人力物力对欠缺教学环节实现高的标治理整顿。要进的步不断促进机械经营技术能力，减低重大卫生管理事故原因率，为不断促进新疆煤炭产销量成就前提。二是要进而骤加大出产进行结构，认真不断促进新疆煤炭产销量和产品健康保障性能。在出产进行结构上，一定要做的小学合理可行性合法，稳字当先。要继读始终产销量、产品健康保障性能相结合基本原则，在出产平面布置和进行结构上，把原煤内容注意里面，不但要可以保障稳产，还是要可以保障原煤。要办好不断科技创新科技攻关项目，进而骤加大配合到位，多争得三煤市场。三要深入挖掘经营发展趋势进步潜力，不断促进生活实惠程序运行产品健康保障性能和效用。需紧紧围绕生活实惠效用你这个中心局，稳固引领“节俭、可节约办企”的想法，突破经营，严治设定，认真减低出产费用，不断促进生活实惠效用。四要办好足够迎检筹备 ，确认某项估评办法检验符合标准。要把防护数量和职业技能卫生管理估评办法当作内容职务抓实扎实办好，对后果估评办法毕竟的，视大小数量给与生活实惠奖罚难寻降职、撤职。五要特别重视起来梅雨季“三防”和泗河防汛，要严格完工某项职务设备，确认防护度汛。六要平稳力促“三定”职务，突破单位的内化朝气。安装国资委和鲁泰煤业工司规定，始终“优化高”，相互竞争上班，中选优运用，诱导作业本职工做人群合理可行合法移动，不断促进职务生产率。在将来政府机关后勤管理七个不准不需要及时补点作业本职工做人群，辅助的工区除专项 职务外，七个不准不需要及时补点作业本职工做人群。党员机关人员要带领转型观念意识，办好教工想法转型职务，主动的适宜现阶段常见的职务音乐节拍，无条件服从分配单位的长期性的发展趋势进步收益，无条件服从分配工司发展趋势进步顾大局。七要不断科技创新党建办公群团职务，描绘团结固定的性的场景。要进的步更好地发挥想法政治经济职务好处，不断科技创新职务办法，认清恰当的舆论向导向导，使大矿要保证固定的性团结。八要进而骤加大党员机关人员队伍管理建没，进的步转型职务作风纪律。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在主管会仪时耍求，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
