会上，张运宪首先传达贯彻了《国务院安委会办公室关于2014年以来六起煤矿重大事故的通报》文件精神和鲁泰煤业公司三季度安全工作会议精神。随后，他简要总结了上半年安全生产等工作。今年上半年，鹿洼煤矿克服现场复杂条件、煤炭市场严重下滑等不利条件影响，实现销售原煤64.5万吨，较好完成了公司下达的生产任务；实现销售收入3.13亿元、利润6200万元。
张运宪对当前重点工作和存在的问题作了安排部署。现场重点工作，一是采煤工区要加强顶板、过断层和放顶煤管理，严格按照质量标准化和精细化管理标准作业，同时做好防灭火工作。二是矿五个掘进头顶板条件较差，各掘进工区要严格按照规程措施施工，坚持好执行“敲帮问顶”制度，杜绝习惯性违章。在综掘机的使用管理上，严格按照规程和正常工序作业。三是加强机电提升运输管理。四是全面做好“一通三防”、防治水工作，做好采煤面的防火、防瓦斯工作。五是认真做好“雨季三防”工作。六是狠抓安全基础管理，夯实岗位、班组、区队安全管理基础，确保全矿安全。
安全管理方面，一是加强“走出去、请进来”交流学习，有针对性的组织学习培训。二是充分发挥月度生产协调会作用，内容要务实，责任要明确，杜绝形式，提高质量。三是做好做实“精品工程”评选工作。四是梳理完善“三违”考核处罚机制，使之更加公平、公正、合理。五是加强技术管理。六是加强安全文化的创新和升华。七是升级改造或完善东西两院的监控系统，确保地面安全。
节能降耗工作，全面做好矿的节能降耗工作，针对材料回收、技术优化、修旧利废等方面要建立合理的考核机制。
整合该矿真实，张运宪给出下几步运行必须。十是一致的思维，正确认识经济形势，居安思危，警示长鸣。思维上会树立远大理想服务大局意识，运行上会明显关键、抓实方式方法、制作好平稳过渡，被动性被动制作好事情职责使用范围内的各个运行。第二明确责任高的工艺横向性作业操作，进行强化高的工艺横向性服务质量，的工艺横向规范几项高的工艺横向性工程的要制定，增强高的工艺横向性作业操作规定和横向，防止出现高的工艺横向性疏忽，长远发展抓好高的工艺横向性制定方案作业。三是延续进一步重點岗位（顶板操作、套话说一大堆三防、有效预防水、机电工程专业不断提升公路运输、多雨三防、精巧化操作、技术设备建议等）、重點关键环节、重點相关人员和重點时间节点的安全的操作，提高认识辨认重和轻缓急，又要社会统筹兼得（比较是在党的人们自驾路线幼教操作活动组织期間）。四是突破各个等级班子投建。融洽合作，行成牵引力，准确事情职责范围，搞好联系技巧调节，敢于担当意识，尽职尽责开展头。矿、职能部门（区队）、队组、职位要组成共同。五是再继续开展当场的管理，压实可靠产出基础理论，提升自己高效降耗、修旧利废保障措施，搞好联系技巧调节。六是全方面开展各种安全防护管理制度事情，确保矿各种工作安全有序进行，确保全矿安全生产。
在最后，高恩银对本次会议作了强调和要求。一是这次会议工作安排历来没这么全；工作提法和分析历来没这么透；针对性历来没这么强；措施历来没这么新。要求各口、各分管领导要对号入座，召开专题会议传达贯彻落实，拿出具体措施。
（鹿洼煤矿 于涛）
