会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
研讨会需要，接待室室运转人数一要加大了解，详细了解金钱行前提报告及公司形式，奋斗增长整体水平。一要充沛切实发挥参谋和品牌品牌企业信息行政任务中职责，要多途径多方位来了解品牌品牌企业信息，范围广持续品牌问责制度、税收政策的强制执行前提报告、企业员工干部群众生理反应的相关问题、最好。报告品牌品牌企业信息要判断次序，客观性的合理。确立最好要有相对高度，真实性可信。三是比较强化督察行政任务中职责，不要抓而不紧，抓而不实。四是要加大相处，互享品牌品牌企业信息，增长使用率，消灭差池，带动运转开设。五是要加强服务项目培训认识到，面向于干部、部，要明晰接待室室所承担责任的事务处理性运转，没有动力然而服务项目培训、尽义务。
（集团机关 马召海）
