张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标提出，下一年是做完作业经常性性制定想要作业的攻坚战时段.，全矿上下左右要再以后坚定不移制定想要作业不坚定，进步骤进行强化权责感和迫切感，算好时长作业帐，以工司谋划，坚定不移制定想要 保障不变、斗志不松的想要，多措并举以赴扎实最好到落到位的做办公任务任务兑付， 保障经常性性制定想要作业顺利做完作业。一非常要进行强化干净根本， 保障干净局势奋斗动态平衡可靠。要比较突出治理水、“一顿三防”、顶板监管这三个重心，令人感动的做办公任务任务小结的做办公任务任务经验惩罚，坚决杜绝重大的事情。要全面性挺高干净的品质标淮化级别，分非常专业颁布中国统一标淮，一起人工人力、资原配置对缺乏部门参与高标淮整冶。要进步骤挺高机械设备监管级别，影响到事情率，为挺高煤炭使用量制造量建立前提条件。二是进一大步弄好制造中小企业的，尽力挺高煤炭使用量制造量和的品质。在制造中小企业的上，要 保障做到科学课适宜性，稳字当先。要再以后坚定不移制造量、的品质并举的基本原则，在制造构造和中小企业的上，把煤炭化验重心来考虑的型号进去，注重 保障稳产，还是 保障煤炭化验。要最好科持技术去什么是创新，进一大步弄好配合利用率，多鼓励三煤资原。三要深入监管提升空间，挺高市场经济性社会条件运转的品质和市场经济性社会趋势壮大。致力于市场经济性社会条件市场经济性社会趋势壮大该中心局，粘紧延长执行力“节俭、得节约办企”的心理，进行强化监管，严治掌控，尽力影响到制造投资成本，挺高市场经济性社会条件市场经济性社会趋势壮大。四要最好彻底迎检需要准备， 保障各类风险测试收货标准。要把干净阶段和角色干净风险测试算作重心的做办公任务任务抓实扎实最好，对影响到风险测试没想到的，视高低阶段给市场经济性社会条件处罚决定直接左右降职、撤职。五要超高给予重视雨期“三防”和泗河防汛，决定严格到落到位的做办公任务任务各类的做办公任务任务方案， 保障干净度汛。六要逐步扎实推进“三定”的做办公任务任务，进行强化中小企业的主观充满活力。以国资委和鲁泰煤业工司想要，坚定不移“简洁的提升利用率”，的竞争入职上岗，择优录用所用，视情况加以引导做办公师适宜性流动性，挺高的做办公任务任务利用率。打算行政单位行政后勤保证已经填补做办公师，引导工区除比较特殊职务外，保证已经填补做办公师。机关村干部要带领转移意识，最好办公人员心理转移的做办公任务任务，积极适用于现今合适的的做办公任务任务步调，要遵从中小企业的经常性趋势壮大权利，要遵从工司趋势壮大服务大局。七要去什么是创新党建宣传群团的做办公任务任务，打造友善动态平衡可靠的区域。要进步骤起心理政治思想的做办公任务任务优点，去什么是创新的做办公任务任务策略，了解正常的网络舆论结果导向，使矿山 保障动态平衡可靠友善。八要进一大步弄好机关村干团小分队基本建设，进步骤转移的做办公任务任务作风纪律。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在支持人联席会议时标准，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
