凭借对运行区域车间熟知 ，乔志猛对金威煤电科级干部企业职员球队构建、企业运营服务管理系统、文化产业课营造氛围等提供彻底的都，对金威煤电文化产业课构建、工班构建及防护服务管理系统等角度的运行给监督，对发展党的市民自驾线路育儿教育实行活动内容指出详细符合要求。
乔志猛指出，金威煤电米乐氛围浓厚，安全管理扎实细心，开展了以班组建设抓安全生产等工作，在基层班组中，提出了以安全学习和安全预防两个方面完成全年安全目标，使企业目标考核直接和班组职责挂钩，充分体现了企业领导班子和职工队伍工作水平。在下一步的工作中，要培养树立好的典型，注重对班组长的培养，发挥班组长的引领带头作用，抓点带面，抓本质安全，让每一位职工明白职责任务，不断总结工作经验，努力实现全年生产任务和安全目标。
乔志猛强调，思想是行动的先导，抓工作就要先从思想抓起，要继续发挥金威文化优势，让职工参与米乐建设。要提高思想素质和道德修养，发挥每一位职工的作用，让职工成为发明创造者，实行工效挂钩，避免就工作谈工作，避免使工作变的枯燥，要重视缓解职工工作压力，从米乐中真正关心职工，不断提高文化建设水平，使文化深入人心，让职工乐于接受，激发工作动力。
乔志猛对开展党的群众路线教育实践活动提出具体要求，他说，活动的开展，要结合具体的事找差距，首先要做好意见的征求听取，采取多种形式让职工发表看法意见，党员干部要集中精力听取意见，听“真意见”。二是领导干部要相互谈心，谈心要谈透，从企业发展、自身要求等方面，谈问题，谈不足，要明确征求意见不是目的，要对意见建议积极整改，整改要到位，要贯穿全过程，要主动整改。三是明确教育实践活动重点是制度建设中的废、改、立工作，要通过活动制定和建立制度并坚持执行，不能忽视。四是活动开展过程中要不断总结，不断提升，要总结出活动成果，长期开展下去，让群众参与企业管理，领导干部要依靠群众监督。
乔志猛还听取了企业生产运行、安全环保和成本控制及效益等情况的汇报。
（金威煤电 刘振）
