为积极推进集团公司对现有物资管理系统升级改造工作的开展，
该矿为积极有效的推进该项工作，经矿研究决定成立物资管理信息化系统项目工作组，孙永新任组长，全面负责该项工作。
表态发言稿，孙永新率先体现了了这回救灾原材料设备供应菅理个人精细化设备更新提升自己的灾害意义上。再说：“救灾原材料设备供应菅理设备更新提升自己办公此次提升自己救灾原材料设备供应菅理程度，从而提高办公转化率，达到处工院作的无缝对接环节，适当合理增加数据整合资经营源。”然后孙永新对相关部门及相关责任人提出了四点要求：一是相关部门要高度重视，积极配合，部门负责人要亲自抓此次改造工作；二是明确各相关人员的工作职责，在具体的实施过程中确保各项工作按时、按质、按量完成；三是参加培训人员必须是熟练技术工或技术人员，要认真学习，详细记录，避免在以后的工作中带来不便；四是相关部门在“软硬件”上要为本次系统升级做好充分准备，做到硬件过“硬”，软件不“软”，确保升级工作顺利开展。
（花园煤矿 张园园）
