元月16日，阳城煤电闭幕了2015年度汇报总结表彰先进会议，矿长身体立群对前年的事情通过了全方面总结：煤电销售收入实现3.58亿，超集团简介工厂下达作业作业0.38亿，压煤拆迁彻底解决了煤业三年生產延续困难，热电厂綜合升级成创新破解教程了行业下这一步壮大薄弱环节。

会议主持词，高立群说，在集团网站工司的合理的管理者下，阳城煤电能克服了严苛的经济社会局面，赢得了困难的的生产的前提条件，做到了四个“再次”：

二是精煤制作实行了建矿之初的首轮达产，到230万吨，比多16.9万吨。

二要发电机组更新了建厂起来更高纪录，首轮做到16.88亿度，相比以往期提升3.18亿度。

三是掘进进尺9995多米，较昨年加剧了5000多米，年掘进量首度比较敏感万米三墩。

四是发火电厂保证建厂一来首度净收入，煤电保证销净收入3.58多亿，环比环比增强2八百万元，超预算投资集团净收入目的3八百万元。发火电厂保证净收入62720万元，环比环比减亏增盈1.09多亿。

五是第一回落实压煤村名搬运工做，牵扯6个村212几个宅院，在省内城市矿井压煤搬运人类史上稀少，关系的各个企业30年的生育接转。

六是发电站综合管理晋级变革首获地区绿色能源局报批，上争到几亿的低息代款、10万kw的冷水机组发热量、2400万的大写能效碳排放金额。

    例会明晰了2018年度阳城煤电七大發展要求和十二项维护方案。高立群倡仪煤电全员领导人员销售人员：阳城煤电看作群体工司最高的企业主，一方面要规模性大、块脸大，也要有文化内涵、有科学创新；要大胆为群体工司负责管理，切实达到群体工司制定的各个日常任务；需以“专业能力提升自己、义务全面落实年”为旨在，建成“防护好、质量管理好、转化率好、利润好、专业能力好、工作作风好”的“六好”真美阳城。

大会主持词，高立群与可靠副矿长徐芳君等签订劳动合同了可靠工作目标负责书。

党委会组织部长刘永成操办工作会并带队参会者的人员做出了廉洁勤政宣誓仪式。党组副镇长刘雷诵读了颁奖会判断。煤电党委书记名单及工作人员是指近300红参加会议内容。

                                       （阳城煤电  文/马召海  图/潘旋）