虢洪增副总经理长在安全煤捡查评价表工作中时推出八点请求：

讲条件　抓防护　会算钱　敢机构改革

7月17日上午，虢洪增董事长在鲁泰煤业副总经理关延忠等陪同下，到太平煤矿检查指导工作。虢洪增一行深入该矿8307充填综采工作面实地检查指导工作，并与该矿班子成员座谈，提出了“讲形势、抓安全、会算账、敢改革”四点要求。太平煤矿矿长、党委书记刘岭等矿领导陪同下井、座谈。

虢洪增指出，当前要做好四点工作。一是要讲形势。要向广大干部职工讲清当前严峻的生产经营形势。当前，由于国家宏观经济发展放缓，煤炭需求减少；再加上煤炭产能过剩，受进口煤影响，煤炭市场供大于求的格局短期内不会改变。大家要有长期过紧日子、苦日子和长期艰苦努力的思想准备，不能有短期思想。二是要抓安全。越是在煤炭市场不好的时候，越要抓安全。抓安全的精力不能分散，安全管理的体系不能打破，安全管理的制度不能松动，安全管理的投入不能减少。三是要会算账。要精打细算，要心中有数，也要让干部职工心中有数。要采取倒逼成本的方法，把账算透、算精，采取更大的力度，更强的措施，千方百计降低总成本。四是要敢改革。要在分配制度、人事制度、工资制度上积极进行探索。干部职工的收入要与企业的效益挂钩。要下决心，积极稳妥地推进改革。

座谈会大会，永安煤厂矿长、党支部镇长刘岭向虢董事长一行简要汇报了企业当前的概况，参会的班子成员分别汇报了分管工作开展情况。就太平煤矿存在的困难，虢洪增表示，集团公司会积极帮助解决，促进太平煤矿的持续发展。

（消停煤矿业　王来文）