自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云媒矿能源管理降碳运转重要包含节能环保、节电、节油、节气、节材及节煤等。在节能环保等方面：育儿教育员工促进浪费用水量观念，经过员工主动浪费矿用绞车水量， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：不许违反规定应用常见大工率配电器、拒绝大马拉小车、仪器国内空运转、长长明灯、外接电等节约魅力习惯，井下要求适宜让系统维修准确时间，拼命才能做到“避峰填谷”经济性进行，减轻溜子、皮带轮国际空运转，需以“用能而不诸多浪费能”的标准，最好我矿的节能技术降碳上班；在节油角度：出产性用油履行原料管理措施绩效测试，车俩用油形成往返和油耗台帐，制订诸葛油耗限制绩效测试，对废油履行回收利用措施；在节气角度：出台生产制造及的生活过热蒸汽需要量量大额标准，设立考验经营办法；在节材方便，非常严格设立资料考验经营办法，减小对上井货品的划分类别经营督察与考验任务；在节煤方便：设立中国煤炭回采率考验经营办法。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）