考核小组一到矿，立即分为两个小组，一组奔赴井下的标杆工程——东翼胶带暗斜井，另一组检查了申报标杆项目的班组、个人、区队的内页资料。经过近2个小时井上下的细致考核检查后，在行政办公楼二楼会议室进行了座谈和考评。
座谈会上，杨继龙首先汇报了近期该矿“四个标杆”创建活动的开展情况。他说，根据集团公司文件精神，花园煤矿对“四个标杆”创建活动非常重视，并制作了标杆班组及标杆个人宣传牌板，装挂在矿内文化走廊里，让上下井的职工都能够看到和学习到，激发干部职工比学赶超、创先争优的工作热情。
苏进步就集团公司关于“四个标杆”创建活动进行了进一步的解释，他指出，树标杆活动是集团公司根据市局文件要求，首先在集团内部开展的活动，其目的就是不断总结推广先进经验和做法，拓宽工作思路，改进工作措施，带动集团公司整体工作水平的提高。苏进步指出，这次“四个标杆”考核检查，是对树标杆创建活动情况的具体落实，所不同的是，以往都是找缺点，这次是找优点，突出点越多越好，要站在集团公司的高度申报，也就是说，我们申报的标杆要能打得响，能拿得出门去，兄弟单位一来学就能学到不同的东西。
随后，座谈会采用边汇报边提问的方式，考小组对申报的标杆所提到的优点和突出点一一进行了记录。汇报完后，考核小组一致认为花园煤矿申报的标杆都有可树性，如综采二区高长胜任职过生产班班长、机电班班长是一名多面手，还获得过省级明星班组长；运输工区魏树勋班连续6年实现安全生产；皮带工区荣海红班承接了皮带工区所有机电方面工作，个个是个技术能手，并且节支降耗力度大等等，都是很了不起的。这些先进事迹需要进行系统地总结和提炼，着手在优点和突出点的具体上下功夫。
末尾，王林安数字代表，花园里露天煤矿必须决定绩效考评项目组表明的就着手点和把握点推进好“以下榜样”有个活动方案，广个人总结和营销榜样品质可靠事迹简介，为集困有限公司和公司一体化提高了做工作横向作出应该有影响。
（花园煤矿 杨海港）
