加强女工组织建设 提高女工综合素质
---运河煤业公会组织安排实施女职工业务扩大会议
会上回顾总结了2012年女工工作，并安排2013年的女工工作计划。王主席对过去一年的女工工作情况表示满意，鼓励矿女职工代表面对新形势、新任务和新挑战，以更强的紧迫感，更扎实的作风，更有效的举措，发挥好排头兵的作用，引领女职工更好的工作，激发441名女职工的干劲和热情，带动工会女工工作取得新突破，实现全矿安全、科学、和谐发展。
王主席对2012年矿女工工作进行了总结：
夯实基础，加强女工组织建设上时刻把女职工的安危冷暖挂在心上，积极开展女工安全健康防护、注重素质提升和岗位建功活动。提高广大女工的思想道德素质和科学文化素质。推动了女职工工作的不断完善和发展。
找准抓手，实施女工“素质提升、岗位建功”工程上，加强对女职工素质修养的教育，抓好“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功，引领女职工学习新知识、新技术。引导广大女职工树立“自尊、自信、自立、自强”的精神。
紧扣内容主题，挥发宣传推广帮教优越上组织机构工人及父母深入到采矿区队“嘱卫生、送温暖作文、促幸福和谐的”。完成深入开展健康建筑工程、卫生联保、卫生签名图片、卫生摸奖、曲艺汇演、矿井亲情的句子经历等营销活动，感觉矿井教职工坎坷，常吹卫生枕边风。
了解调解，起着女职工结构的激发力上从保护女退休劳务派遣人员最真实、最非常关心、最立即的集体利益入坑，助力搞定女退休劳务派遣人员在劳动课、安全的安全卫生、睡觉休假、肢体绿色健康等地方面对的一些问题。让女工组织真正成为女职工的娘家人、贴心人、知心人。
量化考核，形成长效管理机制上建立“组织领导、工作考核、资金扶持”三位一体的工作机制，目标任务层层分解，从矿、工会、女工委、基层分会、协管小组“应该做什么、为什么做、谁来做、怎么做”都明明白白，做到软指标硬考核。
多措双管齐下，加快女公司员工美好数据上探讨“财富蛋糕”。通过工资集体协商机制、工资支付保障机制等，理顺企业内部工资分配关系，实现岗位同工同酬。
面对2013年女工工作，王主席表示：女工工作将寻求企业管理工作的最佳结合点，推出不同时段的工作内容、活动方式、工作重点，主动深入到女职工中去，做第一知情人；主动关注女职工的生活和工作状况，做第一报告人；主动为女职工提供各方面的帮助，做第一扶持人。
本次会议特别提出，根据女职工的个人需求满孩子一周岁哺乳期假，可以把两个半天哺乳时间，改为一个全天计算哺乳休假。同时下半年为矿女职工在职工健康查体多增加两项妇科健康查体，更好的为女工健康增添一道“防护墙”。
注重加强女职工班组建设，通过选树标杆活动、争当“敬业爱岗标兵”等载体，选典型、树标杆，严格按照评选标准评选文明职工、三八红旗手、优秀协管员、选树安全贤内助、好矿嫂,倡导鼓励女职工扮演“好媳妇、好妻子、好母亲、好女儿、好姐妹” 角色；力求女工班组树立标杆榜样，带动全体女职工更好的发挥“半边天”作用，尽显巾帼风采。
(运河煤矿 张勇 张弘/文 徐秀娇/摄影)
