为加强班组建设,提高班组长公信力,更好的开展班组评估及A级班组建设活动,太平煤矿自2011年开始试行班组长民主评选制度,几乎所有队组长必须经在职员工无记名票选普选定能任聘,凡不经民主化普选的,需要不了能够队组长工资收入确定工资待遇。经过一年多的试行,工区班长选拔任命日渐规范。
为有效确保自由主义大选算满意采取,劳资教育培训科能够环境远程监控、搭建专做账表,选票及最终结果存檔等预防措施,绝对了班组建设长普选要求运动,解决职工对部分“人情班长”、“指定班长”、“低素质班长”不信任的问题。通过民主选举把思想品德优、业务技能高、管理能力强和安全业绩优的同志选拔为班组长,提高班组长整体素质。大选的过程 提供人、公会、党组的督促,原本把一部分有高技术、有学习能力的人推举到作业队长的部门出来了,更高地推向队组项目建设和人身安全工作。
(孔庆龙 梁光东)