进入下半年，面对严峻的经济形势，霄云煤矿坚持 “省下3分钱、就增3分利”心理，需求各方在的原材料性支出、应急物资施用、上井费旧物料清单修复手机使用上斤斤计较，更加深入挖潜，不断完善和规范物资管理系统，从而做到物尽其用、杜绝浪费。

材料消耗在矿成本支出中一直是高居首位。其中，开拓和综采一线是矿材料管控的重点单位。当遇到井下地质构造变化，需要增加材料或设备投入时，该项矿规定先由使用单位写出书面申请交由对口科室申核把关，初申通过后由相关业务部门到现场联合确认，根据实际情况进行测算，在层层签字审批后，方可发放。

与此此外，矿争对上井物料暂用车皮多、卸料不及时、应急定期长、损坏白白浪费资源为之仰着的实际上条件，近期内又推出了五大产品创新举措，不光有效地应对了产品白白浪费资源，还大幅度不断提高了废品物料清单解决合理使用率。一是各单位上井物料，标明归属单位和上井时间，由运输工区在下井口井底车场统一安排上井顺序。二是物料上井后，运输工负责做好矿车号、物料上井名称、时间及归属单位方面的记录，以备一旦出现物料损失破案相应的责任状人时做出有据可查。三是每天两次，由物管科牵头，组织机电、生产、调度、机修厂联合对上井物料进行排查。四是物料上井后，物料归属单位要及时告知归口管理部门和物管科进行验收鉴定，按一、二、三类物资（一类物资是指可以直接循环使用的物资；二类物资是指可以修复再使用的物资；三类物资是指报废的物资材料）分类。各单位按现场验收人员指定地点卸料，并摆放整齐。物料卸完后，卸料人员与仓库管理员做好交接登记。五是经鉴定需在本矿机修厂维修时，按机修厂指定位置存放、待修，不能维修的经各部门联合鉴定后由物料归属单位送废旧料场。经鉴定需外修的设备，由归口管理部门每10天集中办理1次，提出外修申请并签批后，交采购科办理。外修回矿后，经归口管理部门、采购科、物管科设备库管理人员验收后方可办理入库。

                             （霄云煤矿筹建处 仇文）