二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

矿山项目投建2期工程施工刚开始其间一般因问责方式项目投建、系统配置服务设施或风险管控不高，出现物质工作扰乱。居安矿山早做做好准备，从问责方式项目投建分析，尽早下发文件了《居安矿山物质工作问责方式》、《选购高质量掌控问责方式》等有关的規定，对全矿其他工程东西的项目提报、进库、贮存、颁发、收购 、报废期加工处理各类工程东西出矿等全具体步骤确定了准确规定要求，妥善处理了大采购计划的統一方向。高准则启动，工程设备与物质的供应存储器在刚开始四期水利五代十国时期就做到了微机化监管，乐观相协调国际大公司大公司协调的工程设备与物质的供应监管体系联网，可做到实际上市场价稽核料工费，合理有效的保持货存和素材白白浪费，提生了工程设备与物质的供应监管技术水平，降了煤矿发展料工费。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）