基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”控制机制。“三书”控制机制，是城市花园矿山卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

文明守信直到被发达国家奉为立人治事之本，经历一三百年，就已经 沉积为汉各中国民族民俗文化教育基因遗传，容入各民族各中国民族民俗文化教育之魂。“三书”控制工作方法便是从文明守信、从各中国民族民俗文化教育元初切入点，磊石为盟，打开一个多道非凡微商团队执行工作力的充满希望门径。他确立在同时问题、同时重视的文明守信基本以上，是无条件尊奉、在自主认识定义依据下的的工厂控制工作犯罪行为举动，是暖配色的刚柔相济的控制。而民俗的工厂控制，则以对本性的担心和不安全感为依据，因而对来自于本性弱项的一系列有悖阻止利于的犯罪行为举动给以改善预控；其要求在先，控制工作在前，无征得你想要取得成功，一定要遵照照办，是强行、发定的冷配色的柔性控制。两者增进的是本性的主体不能动性和自主认识成功本事；另外一个则是对人之惰性、自私、脆、怜悯等的解决和以防。

“三书”安全性控制形式，在于以安全性上岗安装口头承若书、开心岗位切实保障书和经济实惠盈利能力补充协议书为大多搭建，以工厂关于诚信重塑和项目团队合作协作安全性控制为搭建基本条件的项目团队合作协作强制执行程序力睿智形式。“三书”亦如三份极大的的磊石，砥柱组织安排的责任状和责任，诚以聚之、信以结之，致凝聚力而成项目团队合作协作，刺激释拉出出睿智的项目团队合作协作强制执行程序力和艺术分娩力，力促工厂生趣勃勃健康保健不断发展。

承诺为安全立心

健康可靠防护岗前安装誓言书，即工作管理员对中小型企业给定的职务健康可靠防护生命线所做的青睐和应遵照誓言，及其对违犯生命线意愿展开追责的誓言。健康可靠防护岗前安装誓言书，也是指健康可靠防护主责发誓为盟，指诚信友善品质发誓为盟，为健康可靠防护生產发誓合作，为保险美好的生活发誓合作，可以为健康可靠防护立心，立厚道和主责心，立善良和美好的生活心，立同心同德正固和诣之情。

健康岗前表态书的结构特征为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“八个提高认识”、“八个更好的”和“五勤五立”对六种边界所须要配备的核心技能测量制给予判定；并规定要求对配备某些技能测量和反复完美追求专业技能给予承诺函。的操作人员三边界，又是概念3d模型也是具有的修行最简单的技术，是要根据的操作规律性和的操作中真正来源于的状况确立的，既给定了优劣势定量分析土办法，又给予了专业技能自我发展和团体的位置和最简单的技术，更使部的操作中来源于的部分状况到飞速应对，产品部工做丢掉比较大变化。

职位这这三根哲学学低线，是给部位标准化操作制度者规定的失去了职位资质的这这三根绿线。这这三根绿线均是很紧配合部位职位事业本质特征从人身安全卫生、创效、清正清廉3个等层面规定的，是以量定义的对理想优质功能的测试，是部位标准化操作制度者的哲学学生命是什么线，不要相触。职位这这三根哲学学低线的规定使部位标准化操作制度者在人身安全卫生生育、节约创效和清正清廉自律意识等层面自我发展供压的责任书锐意上进心愈发增加，并向部位逐一逐人传输扩充，终极导致并发出出非常大的微商团队电能，这还是现阶段所显现出来的功能。

让快乐照亮团队

愉快任务可以保障书，是管理方法相关人员对保障自个和部位愉快任务及及从而孜孜不以所做的可以保障。部位任何员工每星期为愉快所感柒，像阳关那样容光蓬勃向上，这点部位规定是亲蜜无间、和谐无隙、协作展现的兼有高效益执行命令力的有远见团对。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

乐趣事情提高书让仍然发现不稳定音，管理系统方法者须要马上作出反馈，依照自己的提高的及时性去深入分析、应对、消去，并由企业工会部门乃至每一位员工监察绩效考核其完成现象。开展至今以来，有不少管理系统方法者战胜了白色状态，找寻去了状态监管的法门；确立了按部就班掌控以及事情的非常自信；把控了在平等原则确定上创造出一个精英团队的坚定不移点；自学了葡萄糖氧化人物和重压的心理学隐晦；品尝去了从家族中蕴藏事情能源和热情似火的乐趣。

为职业生涯增值

成本收益配资协议，是增添于本年成本权责对象除此之外，服务管理团队与中小型企业就本年节能技术节能降耗和增加创效对象订立的承诺制对现配资协议。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）