借势促和谐借力促发展
——鹿洼煤矿贯彻省政研会精神促进企业和谐发展
省“政研”会领导来矿调研活动结束后,鹿洼煤矿一班人没有被赞誉冲昏头脑,而是借省“政研”会来矿调研指导工作的机会,矿长张运宪、党委书记高恩银结合企业实际,适时提出了在全矿开展“强责任,打造卓越团队;求精细,夯实管理基础”活动的号召,结合迎接中国共产党建党90周年系列活动,在全矿迅速掀起了“讲党史、感党恩、爱企业、争奉献;强责任、求精细、爱岗位、比贡献”活动热潮。
为不断提高干部职工运作任务人员的承担的责指定识,构建同一个优秀的鹿洼销售团队,针对是不断提高公司中层上机关干部退休职工的承担的法律承担的承担心书勇于担当、承担的承担心书感感,确认全矿整体性运作任务年年创总体水平、月月上台讲话阶、什么事都有玩法、每时每刻有改革研发,持续始终维持公司之间的知名度。鹿洼媒矿倡议全矿机关干部退休职工运作任务人员在运作任务中都应奋发努力做出:“有效分解的,天下人背上有挑子;精细化承担的法律承担的承担心书,每个上有指数;通力协调,勇于担当不推托;打破人体极限,改革研发敢健跑;主动的担责不推责,勇敢承担承担的承担心不抢责;裸体艺术承担承担的承担心不辱责,共责同负不均匀责”。牢固树立出色承担的责指定识,更牢固树立承担的法律承担的承担心书追诉与部门考评,把承担的法律承担的承担心书和承担的法律承担的承担心书制相一致性,把履责和追责相融合。
在强化全矿干部职工责任心的基础上,结合精细化系统工程管理,开展推进“创三优”活动。要求全矿职工:为下道工序“提供优良产品、创造优良环境、争创优良业绩”。让各项工作“事事达标、班班达标、天天达标”。精心计划、精打细算、精心组织、精掘细采、精耕细作,让精细化管理贯穿整个工作全过程。
责任是一种竞争力,是做好一切事情的前提,精细化管理是提升企业整体管理水平的标志。鹿洼煤矿开展“强责任,打造卓越团队;求精细,夯实管理基础”活动,就是为了在确保企业和谐健康发展的基础上,进一步引导全矿干部职工,时刻保持清醒的头脑,保持高昂的斗志,保持干事创业的激情,充分发挥思想政治工作优势,聚心发力,突破自我,寻求卓越。在各级领导的支持下,鹿洼煤矿有决心、有信心,在较短的时间内把“鹿洼煤矿”这个品牌在全国叫的更响,为我们集团公司的发展腾飞争尽新的奉献。
(鹿洼煤矿党委书记 高恩银)