会后，团领导人员们截段轮番诵读行业报告东西，逐字逐句自学宣传教育，并个性化会员服务边叙边议的途径谈论、读懂。17位团党员干部有80%是源于制造、辅助的方的方法工作人员，我们理论的知识的知识切实、应用阅历十分非常丰富，要根据各方的现实的问题，就多角度化菅理、精耕细作、改善工效、严整中国煤炭效果、节支降耗等层面要求了有效化个人建议，公布了自家的想法。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
