本报讯
沿着干净明亮的-490巷道,乔志猛一边赶往综采二区工作面一边向陪同的运河煤矿党委书记柴同义询问近段时间的班组建设情况,包括班组人员构成、年龄情况、家庭情况、学历等情况他都一一询问。当得知鲍庆宝班内有6个本科、大部分是专科、平均年龄23岁时,很高兴地说:“要充分利用好这些知识青年,既要调动他们的工作积极性,又要充分发挥他们的聪明才智,让人尽其才,才尽其用,个人、家庭、企业、集团都受益。”
当进入矿下综采二区班前会议室时,综采二区区长杨建华向乔党委书记讲解说:“自己工区的作业队在这儿里开完班前会后一起升井,首先是创造出精诚团结的气息,第二是便于顺利完成在最后的扫尾工作任务上。班前会基本上以‘你当班工作任务上应该这么样’主题来总结会、自问。”
听了杨建华的推荐后,乔志猛论述,工班治理偏重要的是自行治理,要把“叫我的安全操作保障性”改为“我可以的安全操作保障性”,要增出想法、想有效的方法、质量作。工班开发得着力紧抓培训课学会,民族文化含量方向高,不很大运行含量方向就高,要外理好按理来说与实现的的关联,使培训课学会变为增长级别、做到的安全操作保障性的常态化,要有无限期学会的好太度。工班治理学会白国周‘六大三’,运河矿山做的都不错,但有的城市会会还不高,如‘三必谈’,谈话你会会偶儿谈多次,但能始终更久吗?治理只是沟通的重要性,爱为人不只是不提意见,是对的安全操作保障性的全权负责,增强工班治理含量方向也是门科学学,简短的事要一致做到只是不简短。
乔志猛深情的对在场的管理人员说,我们一切工作的落脚点在班组。班组建设中凡是团结、积极、向上的都要支持,任何时间都要想着团队,团队建设是政治素养的表现,要有共同的志向、抱负,始终想着集团是个整体,要落实好集团、矿上的规章制度,同时,也要多给集团提一些合理化的建议,促进工作。领导干部借东风、善用兵,把任何事情都变成积极的东西,工作就好做了。企业是我们大家的,个人发展、全家生活都寄托于企业,我们不干谁干?你们工区有7个班组,180多人,180多个家庭,所以,我们要抓好安全,为了企业发展长治久安。
回到综采二区班还会议室后,乔志猛又在这综采二区采煤作业面、电信发电厂等处去看慰问品稍后维保的教工,并与顾客真诚握手沟通交流。
集团公司政治部负责人,运河煤矿相关科室人员陪同调研。(王传钧)