在煤矿安全生产与高效运营的实践中，班组作为企业的基本单元，其管理效能直接影响着整体发展大局。济宁能源花园煤矿积极探索基层管理创新，总结出一套逻辑严密、行之有效的“六好”班组考核“七步进阶法”。该方法以月度为周期，通过七个环环相扣的标准化流程，构建起闭环管理体系，为卓越班组建设提供了可复制的实践范本。
搭建记录表，电子助力科学课工作
一天初，由党群办加强组织领导，联办劳资、安监等监管部门，全面的采集工具并动态图版本更新工班长（副区长）、群监员、青安岗员、党安岗员的基础性消息库。资料表格包含年龄的结构设计、学厉层次模型、专业技能品级、政治课模样等指数，汇总技术员工资料表格消息。举列，在资料表格分折会发现，30-4六岁的后备力量工班长占有率达80%，职业高中及本科学课厉行为占有率超八成，为之后的技术员工安排、培训学习方案、开发团队筹建可以提供了科学课法律依据。这部分资料表格不是技术员工操作的“数字8资料”，也改善劳务材料增加的“智能化车载导航”。
重点查看，精炼的过程管理控制
设立由党群办加强组织领导，卫生、种植、建筑建筑机电、调用、企管、劳资六个关健相关部门周到通过的专门常规查检组长，切实6个基层事业区队及44个作业队开展业务“拉网式”运维。常规查检相关内容从党组织设计事业已搞定症状、运转制度设计有无建全、卫生信息安全管理有无靠谱到位，到种植主线任务已搞定工程进度、建筑建筑机电环保设备开机运行运行，再到区务信息公开透明图片度、作业队文化水平设计预期效果相应群监事业贯彻落实症状等，全坐向地参与绩效考评考核。多相关部门携手做战的常规查检行为，抓实了常规查检结杲的靠谱性和周到性，能即时表明区队作业队事业中的各种类型大问题，为事后改良阐明领域。
综合考核评奖，抓实一视同仁房屋公证
研讨会季度“六好”作业队、区队“红黄旗”考核评述研讨会，选取“根本分+加分项工程+坚决反对项”的量化分析评判机制，对区队作业队选择工作功效采取綜合判断。评判的标准既重要性安全管理时间间隔、生产的钓鱼任务到位率等“硬统计公式”，也包函专业技能修养、政治课修养等“软统计公式”，达成多维立体感的评述机制。凭借公平与效率公开的评定，完善的的作业队、区队出类拔萃，是小伙伴学会的表率；表达不太好的作业队、区队也会非常清楚了解到自身的比差，培养迎难而上直追的和动力。
梳理汇报，按时回访资讯
为及时性产生业绩年终考评成绩的效果，操作成员将“六好”作业队、区队“红黄旗”、作业队长（副区长）的业绩年终考评评选成绩使用装置总结，上报上级领导人员班子和安监部要严评定。上级领导人员班子由此知晓基层医院操作实践情况下，制做科学学决定；安监部则前提条件报表加大应急监管部门，对留存应急危险点的区域环境侧重点关注度，有保障应急生育。这部分犹如产品信息核心区，让业绩年终考评成绩在制造业供应链管理方法采集体系中高效率流动。
結果用，提升激励机制管束
在平安例会制度上，“七步进电机阶法”迎来了了激动不已人的内心的通报会批评范文表扬会好集体经常。表演优质的“六好”作业队、评为“党旗”的区队各类良好作业队长（副区长）认可表扬会好集体，大家 的好集体感人事迹被宽泛宣传方案，加入全矿自学的典范。过后，下达文件夹通报会批评范文各作业队、区队存有的状况，并明确责任系统阐述整改计划的标准和年限。主要采用表扬会好集体好集体、监督和促进后进的原则，在全矿营造环境了提高认识朝上的行业竞争工作氛围，让没个作业队、区队皆有牵引力不停加强产品标准。
电子档案可追溯，实验室经营标准材料经营
建造的精细化控制化化档案保管存放控制列表，将检杳备案、评定表、改修倒圆角等数据通过的精细化控制化存档。他们档案保管存放不止是任务的备案，更加良好任务丰厚经验的宝库，为事件的控制体制推广、制度管理加强制度建设带来了丰厚的参阅理论依据。
主持召开总结会，促使运转升级
隆重召开工班建筑操作总结会，设立“非常实用管理团队工班长大讲堂”“后进工班中班教案会”2大主要关键环节。非常实用管理团队工班长分析实现总体目标临床经验丰富，如转型升级的标准化管理的具体措施、高效能的管理团队协同合作的具体措施；未及格工班则实现记忆犹新中班教案，举例状况根本原因，确立改变的具体措施。确认营造“临床经验丰富交流信息+操作中班教案”制度化，驱使列席工班长相互间学习知识、相互前进。同时，大会立刻转达上级部门最新信息需求，让全矿左右侧操作总体目标一直，团结起很强团结。
“七步进电机控制阶法”以务实的步奏、小学科学的的办法，推进作业队、区队的凝心合力力、空战力连续总是怎强，驱动家园煤矿业“六好”作业队建成连续总是奔向筑底度，为井下卫生产生和有效率操作守好了夯实基础上。
文/图|方德军（园艺选煤厂）
